《Angry Birds Toons》是憤怒的小鳥游戲中附帶的系列動畫短片，已于三月中旬推出。這可以說是一部從制作到推廣都植根于移動網絡的視頻節(jié)目，受眾規(guī)模達到百萬級別。

目前，憤怒的小鳥下載次數(shù)已超過 17 億次，每個月?lián)碛谐�過 2.63 億名活躍玩家。可以說，正是這款游戲彰顯了平板、智能手機等移動設備在娛樂領域的作用。然而，盡管擁有如此大的影響力，《Angry Birds Toons》也不是打敗傳統(tǒng)電視節(jié)目的巨作。

Paidcontent 采訪了 Brightcove 的執(zhí)行總裁  Jeremy Allaire，Brightcove 負責支持 Rovio 視頻流。Allaire 表示《Angry Birds Toons》是視頻壟斷的一個轉折點，不過“從某種意義上講，商業(yè)模式一點也沒變。”

那些從制造到渠道主要依賴于傳統(tǒng)方式的電視節(jié)目仍是視頻領域的大頭�；ヂ�(lián)網也開始入侵這部分市場，只是收效甚微。當PS3 和 Xbox 360 壟斷著客廳，但如 Apple TV 等設備也迅速成長。Netflix 大部分的視頻流仍產生于移動設備，怎么把內容搬到電視屏幕上，成了網絡內容提供商的難題。難道只能花 1 億美元自行制作和發(fā)行電視劇，如《紙牌屋》？

怒鳥的闖入則反其道而行。Rovio 首先是一家移動公司，它需要專注的是移動設備，因為人們在上面玩的《憤怒的小鳥》。公司通過游戲建立了大批受眾，現(xiàn)在則通過應用內置系列動畫來實現(xiàn)視頻節(jié)目的突破。

但這個模式在某些方面仍沿襲了傳統(tǒng)模式。內容必須是高質量的，營銷渠道必須是有效的，而確保這兩者都可行意味著燒錢。到了移動領域，你還需要一款極好的應用。

這也是 Birghtcove 決定將視頻短片內置于應用的原因，這樣才能帶來最好的視覺效果。這款游戲也是一個大平臺，想讓視頻節(jié)目獲得更多的受眾，除了好的內容，你還需要足夠大的平臺。

如果這種模式能取得成功，這無疑將成為移動設備上原創(chuàng)視頻的首個成功案例。因為它意味著這個行業(yè)無需再借助傳統(tǒng)分配機制。“你可以在網絡上建立新的原創(chuàng)節(jié)目。”Allaire 表示。

只是，這也只是首個成功案例。移動視頻節(jié)目的成熟，仍為時尚早。