日前，在特藝中國公司的媒體見面會上，特藝集團全球高級副總裁、大中華區(qū)總裁吳斌明確指出，OTT市場已成一片紅海。

誠然，面對上萬億的市場當然不會有人錯過。電信、移動、聯通三大運營商已經準備就緒；各大視頻網站正在厲兵秣馬；七大牌照方綻放出開放的笑容；OTT盒子廠商紛紛祭出價格殺手锏以掙得運營商的集采；創(chuàng)維、小米等圈外選手也爭相擠向城內……

貌似龐大的OTT市場，已是刺刀見紅。

增值服務是“盒子們”的勝負手

在OTT生態(tài)圈中，最為慘烈的當屬“盒子廠商”。從微軟的維拉斯概念開始，“盒子們”似乎注定了要坎坷一路，隨后的盛大，以及幾十天前的小米，真是前路多舛。

對“盒子們”來說，運營商的集采是一條堂皇的道路，這條路好走與否卻是甘苦自知。吳斌指出，產品的性價比在競標中顯得尤為重要。事實上，一個盒子幾塊錢的毛利已是常態(tài)。

有數據顯示，特藝的機頂盒全球出貨量已突破1.5億臺。龐大的基數體現的優(yōu)勢就是，全球統一采購將攤薄單個產品的成本。因此，特藝的性價比就凸顯出來了。

激烈的市場搏殺有利于優(yōu)勝劣汰，那種“從方案商那里買塊板、模具廠買個殼、印刷廠印個商標和包裝組裝下就完成一臺OTT終端”的模式必將消亡，“盒子們”需要投入更多資源來研發(fā)真正滿足用戶深層次體驗的產品。

顯然，單純地提供終端產品是無法優(yōu)化“盒子們”的自身發(fā)展。特藝戰(zhàn)略與市場總監(jiān)朱慶指出，為運營商提供產品定制開發(fā)服務以及運維管理服務，是特藝的市場方向。

此前，特藝為山西電信定制的一款OTT盒子T-Box2，初步體現了這種思路。該盒子采用模塊化設計，除了視頻播放外，還可實現與運營商網絡緊密結合的高清可視通話、新聞資訊、本地播放、應用商店等功能。而使用體驗上，T-Box2實現了智能手機、平板電腦和電視機之間的三屏互動，用戶能無縫地將手機里的照片、視頻分享到電視屏上，也能把電視內容推送到手機上瀏覽。良好的使用體驗正是提升用戶粘度的關鍵點，顯然，特藝非常嫻熟地抓住了使用者的感受；在運維管理服務領域，特藝在全球亦有深厚積累。(責任編輯：admin)