2014年7月3日——4日，天津市濱海一號酒店，第三屆中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)論壇。

由天津市濱海新區(qū)文廣局、濱海新區(qū)經(jīng)信委主辦，未來電視有限公司承辦的“2014互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)論壇”正式召開。作為年度最高規(guī)格、最大規(guī)模的專業(yè)盛會，互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)論壇迄今為止已歷時(shí)三載。融合網(wǎng)|DWRH.NET作為中國三網(wǎng)融合第一門戶網(wǎng)站每年都會受邀請參加。

來自國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)司司長羅建輝、天津市文化廣播影視局局長黃永剛、天津市文化廣播影視局副局長靳方華、天津?yàn)I海新區(qū)副區(qū)長郭景平女士、天津空港經(jīng)濟(jì)去管委會副主任陳紹旺、中國網(wǎng)絡(luò)電視臺總經(jīng)理，未來電視董事長王汪文斌、未來電視CEO張宇霞、小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人王川、科大訊飛董事長劉慶峰、海信集團(tuán)副總裁王志浩、悠視網(wǎng)董事長李竹、康佳集團(tuán)副總裁李宏韜、長虹電器集團(tuán)副總工程師陽丹、中怡康CEO賈東升、人民網(wǎng)副總裁唐微紅、中國人民大學(xué)商學(xué)院院長毛吉野、中國傳媒大學(xué)新聞媒體研究院副院長曹三省、香港理工大學(xué)管理學(xué)博士中心主任謝國安、香港理工大學(xué)EMB主任于偉紅、天津北方電影集團(tuán)總經(jīng)理張仁剛等領(lǐng)導(dǎo)及人士出席了本屆論壇。

本屆論壇再度集聚行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、骨干企業(yè)精英、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴與權(quán)威專家學(xué)者，在“升級與成長”這一主題下，縱橫捭闔指點(diǎn)江山，全面透析互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與未來。

以下為海信集團(tuán)CTO王志浩的演講內(nèi)容——

各位朋友，各位領(lǐng)導(dǎo)大家上午好。非常感謝未來電視，感謝大會給海信這樣一個(gè)機(jī)會給大家急流。我今天是站在傳統(tǒng)電視的產(chǎn)業(yè)的角度，和大家討論整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的合作。

眾所周知，近幾年整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)，我以電視為主，發(fā)出了巨大的變化，從技術(shù)講，網(wǎng)絡(luò)化的趨勢。從今年還是的電視機(jī)百分之百都做到了電視，智能化的趨勢。從模擬到數(shù)字到網(wǎng)絡(luò)一直到智能。融合的趨勢，十年前我們講3C融合，今年5屏的融合，這幾年已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。系統(tǒng)化，電視已經(jīng)是作為系統(tǒng)的終端，從橫向來看電視與手機(jī)，與平板，與電腦，能夠很流暢的互動，剛才聽到劉總的演示，這樣一個(gè)語音的互動，我想又讓我們橫向的互動變得如虎添翼，從縱向看我們所有的家用智能設(shè)備都跟語音端相連，這是一個(gè)系統(tǒng)化的產(chǎn)品。

下一個(gè)趨勢是什么，我們引用馬克威斯特的語言，下一個(gè)趨勢是彌漫式計(jì)算的模式，當(dāng)芯片的制成達(dá)到十納米的時(shí)候，彌散計(jì)算可以實(shí)現(xiàn)無處不在，而且現(xiàn)在我們的芯片在應(yīng)用已經(jīng)到20納米了，所以這一天不遠(yuǎn)。我們可以看到，我們居家可穿戴設(shè)備，智能眼睛，智能手表是一個(gè)雛形，正在大踏步走向彌散計(jì)算，而互聯(lián)網(wǎng)就是彌散計(jì)算的載體。今天我們要講的這些最終的幕后推手是什么，我今天重點(diǎn)不是講技術(shù)，我主要講服務(wù)模式。從傳統(tǒng)的電視機(jī)，我們從過去的產(chǎn)品走向了產(chǎn)品加服務(wù)的模式，第一層含義是從產(chǎn)品角度來講，從過去關(guān)注價(jià)格，功能，性能，質(zhì)量硬件等等這是傳統(tǒng)對電視機(jī)的看法，到今天我們關(guān)注的是應(yīng)用，內(nèi)容，電子商務(wù)，信息服務(wù)，云計(jì)算等等，消費(fèi)者對產(chǎn)品的關(guān)注發(fā)生了巨大的變化。第二就是從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，在過去電視機(jī)銷售就完成了產(chǎn)業(yè)鏈，而今天僅僅是產(chǎn)品的完成是服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的開始，下面我會重點(diǎn)的展開談這個(gè)商業(yè)模式，而所有這些技術(shù)與商業(yè)模式的變革，最后都有一個(gè)推手，這個(gè)推手就是互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)不僅是帶來的技術(shù)的進(jìn)步，同時(shí)也給我們帶來了新的競爭對手，像樂視，像小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。下面還會有阿里，坦率講這些企業(yè)的進(jìn)入對于傳統(tǒng)的電視機(jī)企業(yè)絕對不是一個(gè)喜訊，但是對電視極的產(chǎn)業(yè)和對消費(fèi)者，我相信是一個(gè)巨大的好事，它會帶來產(chǎn)業(yè)的競爭，給我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級，對消費(fèi)者帶來更好的應(yīng)用和更便利的應(yīng)用，我認(rèn)為這對產(chǎn)業(yè)發(fā)展是個(gè)好事。好，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的進(jìn)步和新的格局，帶給傳統(tǒng)電視機(jī)廠家一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，首先是技術(shù)方面的挑戰(zhàn)，包括我們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我不多講，今天不是技術(shù)帶會，所以我一帶而過。用戶體驗(yàn)的困境，包括畫面貸款的不清晰，包括我們操控的復(fù)雜，內(nèi)容應(yīng)用不豐富，我希望我們劉總的語音盡快能夠成熟應(yīng)用到我們的電視上面，來解決我們操控的不方便。但是我今天講的重點(diǎn)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的產(chǎn)品與服務(wù)模式的困境。

我們看這樣一個(gè)示意圖，對傳統(tǒng)電視來講，傳統(tǒng)電視完成銷售，吧錢拿回來了，如果電視質(zhì)量好的話，后面基本沒事干，如果要有事干，那就是我要做售后服務(wù)。智能電視，智能電視比傳統(tǒng)電視毛利點(diǎn)是增加的，這就是我?guī)Ыo他的附加值，所以智能電視從價(jià)格從毛利空間都要比傳統(tǒng)電視機(jī)酉空間，但是我要有更多的投入，就是內(nèi)容集成，軟件的開發(fā)，帶給我在開發(fā)階段對智能電視的投入。同時(shí)也是同樣的情況，我的智能電視銷售以后，后續(xù)并沒有額外的附加收入，但是我還要持續(xù)不斷的維護(hù)我的智能應(yīng)用和內(nèi)容應(yīng)用，這對傳統(tǒng)電視是一個(gè)困局。所以我們的風(fēng)險(xiǎn)在哪，在于以產(chǎn)品銷售補(bǔ)貼服務(wù)運(yùn)營指出，到現(xiàn)在這種模式并沒有成立，所有的傳統(tǒng)電視機(jī)廠家都面臨同樣的困境，我要不停地補(bǔ)貼，我們前面智能電視產(chǎn)品。所以我們的理解，從海信理解，智能電視分兩個(gè)階段，第一是智能產(chǎn)品，也就是產(chǎn)品智能化，我們認(rèn)為海信做的很好，到現(xiàn)在可以維持我們智能電視穩(wěn)居行業(yè)第一位，我們的毛利率增加，產(chǎn)品生智能電視達(dá)到24%。第二階段是智能服務(wù)階段，在這階段我們面臨了一個(gè)瓶頸。下面我們看一下互聯(lián)網(wǎng)來怎么玩我們的智能電視，他們的傳統(tǒng)模式，互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入傳統(tǒng)電視的商業(yè)模式，首先是投入，而且投入巨大，同時(shí)它從免費(fèi)服務(wù)和廉價(jià)產(chǎn)品吸引眾多的用戶，他需要僅僅的是用戶，這點(diǎn)我們的樂視是最典型的。隨著時(shí)間積累，用戶的積累，達(dá)到了臨界值，會帶給他互聯(lián)網(wǎng)電視的收入模式。大家知道互聯(lián)網(wǎng)電視的是跟用戶的平方，互聯(lián)網(wǎng)電視的價(jià)值是跟用戶的平方是成正比的，這就是為什么騰訊價(jià)值很高，因?yàn)橛脩袅亢艽蟆５�是互�?lián)網(wǎng)電視有沒有先，他們同樣面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)，就是中間的臨界制度，他達(dá)到臨界值，所以我們知道很多人都在觀望樂視的模式。(責(zé)任編輯：韓杰)