近日，由未來(lái)電視舉辦的第三屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)論壇上，各位行業(yè)大佬悉數(shù)參加，總局及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)都發(fā)出對(duì)現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)電視的看法，易視騰科技作為參與與搭建國(guó)家級(jí)播控及內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)的技術(shù)企業(yè)受邀參加，易視騰科技CEO 侯立民作了有關(guān)《互聯(lián)網(wǎng)電視的路徑探索與實(shí)踐》主題演講，對(duì)于現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展模式，合作模式，政策環(huán)境進(jìn)行了講解，并針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入解讀與分析，并將行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了高度展望，對(duì)易視騰科技運(yùn)營(yíng)商O(píng)TT平臺(tái)與解決方案與終端等核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了介紹。
 

侯立民先生十余年來(lái)在電信、廣電和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從事技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理以及產(chǎn)業(yè)推動(dòng)工作，對(duì)三網(wǎng)融合，尤其是電視互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有獨(dú)到的見(jiàn)解和實(shí)踐。在任易視騰科技CEO期間，帶領(lǐng)公司在互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)和家庭智能終端領(lǐng)域取得創(chuàng)新突破，處行業(yè)領(lǐng)先地位。在掌舵易視騰之前，侯立民先生在多家中國(guó)和美國(guó)公司任管理職位，歷任世紀(jì)互聯(lián)副總裁，負(fù)責(zé)CDN和新媒體業(yè)務(wù)；美國(guó)FastMobile公司副總裁；UP Technologies尚陽(yáng)科技CTO、副總裁；W2 Networks CEO、創(chuàng)始人。侯立民先生還曾在海外多家科技企業(yè)任職，積累了豐富的技術(shù)開(kāi)發(fā)及管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職于貝爾實(shí)驗(yàn)室, World Wide Packets, Oak Technologies等公司。

以下是演講實(shí)錄：

非常有幸參加互聯(lián)網(wǎng)電視參加這個(gè)分論壇，一起跟大家探討關(guān)于跨界融合和互聯(lián)網(wǎng)電視新的發(fā)展。今天我談的題目是互聯(lián)網(wǎng)電視的路徑探索與實(shí)踐。主辦方給做了一個(gè)很好的命題，我也感覺(jué)這確實(shí)是非常實(shí)在的到處我們現(xiàn)在實(shí)際上在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)里面一線(xiàn)不管是牌照商、運(yùn)營(yíng)商、終端廠(chǎng)家、內(nèi)容服務(wù)商、增值商，大家在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面看到非常好的前景，目標(biāo)是一致的，但是實(shí)際上八仙過(guò)海，各自都在嘗試尋找自己的路徑，也都在嘗試像剛才芮總談到的什么樣模式是真正可持續(xù)發(fā)展的，持續(xù)繁榮的互聯(lián)網(wǎng)電視模式，今天我這個(gè)小報(bào)告也是把我們做的一些努力和嘗試跟大家交流一下。
 

副標(biāo)題實(shí)際上我們做的事，互聯(lián)網(wǎng)電視的落地運(yùn)營(yíng)服務(wù)，怎么樣通過(guò)我們認(rèn)為更持續(xù)更貼近用戶(hù)落地化的運(yùn)營(yíng)形成一個(gè)可保障的服務(wù)，形成一個(gè)可持續(xù)的商業(yè)模式。大家知道OTT是天上飛的，過(guò)了別人的頂飛過(guò)去這是OTT，有點(diǎn)悖論，我們把OTT進(jìn)行落地并去服務(wù)。所以我們把互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展看成兩大類(lèi)，一種是所謂的公網(wǎng)模式，其實(shí)公網(wǎng)模式也就是說(shuō)直接通過(guò)公共互聯(lián)網(wǎng)，走商業(yè)CDN，或者是視頻網(wǎng)站，牌照方也可以自己在各家運(yùn)營(yíng)商部署和租用CDN。通過(guò)這種完全公網(wǎng)的模式，通過(guò)電商銷(xiāo)售，直接把產(chǎn)品賣(mài)出去，從現(xiàn)在看，小米、樂(lè)視典型的公網(wǎng)落地運(yùn)營(yíng)模式。包括互聯(lián)網(wǎng)電視最初的主力推動(dòng)者幾大電視機(jī)廠(chǎng)商，因?yàn)樗�的電視機(jī)銷(xiāo)售是不管我的設(shè)備是在誰(shuí)家的網(wǎng)絡(luò)里，是在電信網(wǎng)絡(luò)還是長(zhǎng)寬網(wǎng)絡(luò)里還是誰(shuí)的網(wǎng)絡(luò)里？他只要賣(mài)電視，告訴用戶(hù)我們家有電視就行了，這是我們所談的公網(wǎng)模式，

2010年前后主要的電視機(jī)廠(chǎng)家開(kāi)始往電視放網(wǎng)絡(luò)模塊，還有很多預(yù)裝，迅雷下載播放等等這些東西，到2010年總局開(kāi)始有規(guī)范，幾個(gè)主要的牌照商介入建公共平臺(tái)，相當(dāng)一段時(shí)期主要推動(dòng)者是電視機(jī)廠(chǎng)家，大家做法通過(guò)零售店，當(dāng)時(shí)的感覺(jué)是OTT把電信運(yùn)營(yíng)商O(píng)TT掉了，而實(shí)際上大家跑起來(lái)，業(yè)務(wù)跑起來(lái)發(fā)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)最終通過(guò)這些網(wǎng)絡(luò)，還要解決CDN問(wèn)題，因?yàn)镃DN問(wèn)題中間有一段時(shí)間電視機(jī)廠(chǎng)家有聯(lián)網(wǎng)功能，都裝電視機(jī)互聯(lián)網(wǎng)牌照軟件，但是實(shí)際使用度不好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有準(zhǔn)備好大面積提供CDN服務(wù)。這是公網(wǎng)，公網(wǎng)也在探索和演變中，以小米后來(lái)進(jìn)來(lái)，包括后面大家做盒子的廠(chǎng)家，基本上都在參照公網(wǎng)銷(xiāo)售的模式，網(wǎng)上預(yù)定和在線(xiàn)銷(xiāo)售，這些一定程度上跨過(guò)了原來(lái)傳統(tǒng)意義上的家電渠道。所以這些都有OTT的色彩，但是這些模式里有一個(gè)共同特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)變成基本上是一個(gè)免費(fèi)的服務(wù)，是在很多時(shí)候甚至這種免費(fèi)服務(wù)變成一個(gè)附屬品。2013年以后出現(xiàn)了大量的視頻直播客戶(hù)端，這些東西出現(xiàn)跨界把原來(lái)視頻網(wǎng)站的流量拉到電視上來(lái)了，這種模式看上去讓互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)沒(méi)有成本，實(shí)際上它建立在沙子上的。

比如說(shuō)最近大家知道關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視不能裝視頻客戶(hù)端的規(guī)定，實(shí)際上這個(gè)鞋子終于落下來(lái)了，一下子對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一個(gè)振蕩，可以看到公網(wǎng)模式到目前為止其實(shí)它的根基是模糊的，根基是有一些搖晃的。當(dāng)然在公網(wǎng)模式下包括像樂(lè)視、小米，實(shí)際上未來(lái)電視在積極推動(dòng)在公網(wǎng)模式上做收費(fèi)運(yùn)營(yíng)，小米在配合他們做，其他一些公網(wǎng)模式跟未來(lái)電視合作伙伴也在做ABC包的運(yùn)營(yíng)模式，這些都是在公網(wǎng)模式下大家努力尋找的模式路徑。(責(zé)任編輯：韓杰)