2014年7月3日——4日，天津市濱海一號酒店，第三屆中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)論壇。

由天津市濱海新區(qū)文廣局、濱海新區(qū)經(jīng)信委主辦，未來電視有限公司承辦的“2014互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)論壇”正式召開。作為年度最高規(guī)格、最大規(guī)模的專業(yè)盛會，互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)論壇迄今為止已歷時三載。融合網(wǎng)|DWRH.NET作為中國三網(wǎng)融合第一門戶網(wǎng)站每年都會受邀請參加。

來自國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡司司長羅建輝、天津市文化廣播影視局局長黃永剛、天津市文化廣播影視局副局長靳方華、天津濱海新區(qū)副區(qū)長郭景平女士、天津空港經(jīng)濟去管委會副主任陳紹旺、中國網(wǎng)絡電視臺總經(jīng)理，未來電視董事長王汪文斌、未來電視CEO張宇霞、小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人王川、科大訊飛董事長劉慶峰、海信集團副總裁王志浩、悠視網(wǎng)董事長李竹、康佳集團副總裁李宏韜、長虹電器集團副總工程師陽丹、中怡康CEO賈東升、人民網(wǎng)副總裁唐微紅、中國人民大學商學院院長毛吉野、中國傳媒大學新聞媒體研究院副院長曹三省、香港理工大學管理學博士中心主任謝國安、香港理工大學EMB主任于偉紅、天津北方電影集團總經(jīng)理張仁剛等領導及人士出席了本屆論壇。

本屆論壇再度集聚行業(yè)主管部門領導、骨干企業(yè)精英、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴與權(quán)威專家學者，在“升級與成長”這一主題下，縱橫捭闔指點江山，全面透析互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與未來。

以下為長虹集團的副總工程師陽丹的演講內(nèi)容——

各位朋友們大家好。剛才也有領導談到這個問題，在互聯(lián)網(wǎng)上跑的流量80%是音視頻，同時另外一個數(shù)據(jù)，就是電視機的開機率只有30%，這種情況下，都在哪看視頻，真的是電視機不行了，還是他們的生活習慣在變化。我們可以這么來看，想象一下在家庭里我們現(xiàn)在年輕人看電視怎么看，手里拿著手機，眼睛可能在手機和電視屏之間來回切換，這是現(xiàn)在的狀況。他們習慣被手機，QQ，微信包裹的新的生活方式，這種情況下，你還像以前完全盯著渴望在看，這種產(chǎn)品不可能出現(xiàn)了。電視在這種大環(huán)境下怎么活下來，我個人認為不能再把電視當成電視機看待，而應該把它當成跟手機，PAD一樣平等地位來看待，它不過是在家里的一張獲取同樣信息和內(nèi)容的裝置。所以我們必須安全互聯(lián)網(wǎng)的思維解決這個問題。

同樣，電視的另外一個大的問題就是非接觸式控制，原來采取的方式是采取遙控市的方式，而多鍵的操控違背了現(xiàn)在簡潔操控的模式，語音是最直接的非接觸式的方式之一，因為我們跟科大訊飛也在合作。所以唐紅提出了讓想象發(fā)生的這樣一個互聯(lián)網(wǎng)口號，通過這樣一個動作，讓長虹利用想象力，把在互聯(lián)網(wǎng)中間針對公司本身的主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮出一些符合互聯(lián)網(wǎng)精神，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的一些想象和應用出來。

我們推出了CHiQ電視，這是在長虹里一個產(chǎn)品。因為在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，在雙方的主動性和很強的交互性，我們必須讓電視有墻角戶，就是我想看我想干的，而不是說你給我什么我看什么，不是這樣的概念，因此我希望有一個分類功能的出現(xiàn)。第二我們要隨時隨地拿到我想要的咨詢，這不論是在文字的還是圖象的，還是影視節(jié)目的，我需要邊走邊看。因此我們認為這種功能提供給他，也能讓他和電視和手機終端做出自由的切換。第三個，特別是在特殊產(chǎn)品下，你需要把視頻帶走的產(chǎn)品，像球賽也可以完成互聯(lián)的要求。最后一個就是可以同時做很多動作，因此我們希望三心二意的來看，多點來看。還有不再希望看到今天的新聞聯(lián)播，希望看昨天的新聞聯(lián)播，我可以回頭看到很多東西，可以追溯看，也就是說和電視機的交互過程中，給你足夠的自由度，讓它變得和你的手機和PAD一樣的交互的時候，電視就融入了互聯(lián)網(wǎng)，不再是傳統(tǒng)的電視機了。

我們今年已經(jīng)連續(xù)迭代了三次，我們希望逐漸衍生出與顧客更友好的，在內(nèi)容方面，還是在交互方面的一個演進。我們跟ICNTV也有很強的合作，這就是我今天想報告的，謝謝各位。