5月11日消息，截止今年5月，國內(nèi)視頻網(wǎng)站已經(jīng)有6間房、56網(wǎng)、爆米花、openv，甚至包括酷6都紛紛融入SNS概念切入社區(qū)視頻，視頻網(wǎng)站回歸社區(qū)化成為視頻行業(yè)的一種新趨勢。

視頻社區(qū)是救命良藥？對視頻網(wǎng)站尤其是二線網(wǎng)站來說，社區(qū)化會是最佳選擇嗎近？近日，這一話題引發(fā)網(wǎng)友在騰訊微博上熱議。

有網(wǎng)友認為，內(nèi)容+社區(qū)化，是視頻行業(yè)的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)本身就是個社區(qū)。但他們認為，視頻站做SNS不是因為縮減成本，是原來的模式一直不能培養(yǎng)用戶粘著度和忠誠度。“視頻網(wǎng)站需和SNS網(wǎng)站聯(lián)合，自己單做沒前途。”

現(xiàn)實中，在視頻網(wǎng)站第一陣營中的優(yōu)酷和土豆尚在虧損之余，而6間房、56網(wǎng)、爆米花都宣稱以社區(qū)化運營而實現(xiàn)盈利。

IT評論人洪波（keso）在騰訊微博上表示: Hulu模式讓視頻網(wǎng)站不堪版權重負。“YouTube原本就是社區(qū)。在大家拋棄YouTube模式，追捧Hulu模式的時候，就以為Hulu是救命稻草，沒想到版權支出的增長也同樣不堪重負。”

酷6網(wǎng)副總裁姚建疆在微博上說：“視頻社區(qū)需要與上下游打通，而不僅僅是一個視頻sns。”他透露，視頻社區(qū)充斥著政府的管理與各種限制，很容易被下馬。

“視頻sns是視頻產(chǎn)業(yè)鏈中的基礎部分，而下游的PMC才是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭力。長遠看2:8理論在視頻網(wǎng)站其實存在，就是80%的社區(qū)UGC內(nèi)容獲取用戶，并形成黏性，而20%的PMC賺錢（影視綜藝、新媒體影視等）。”姚建疆如此強調(diào)。

爆米花市場總監(jiān)趙繼業(yè)認為，視頻社區(qū)是視頻行業(yè)的發(fā)展方向。體壇網(wǎng)總編輯老魏在在微博上表態(tài)：節(jié)約版權和帶寬肯定就是最好的賺錢，視頻社區(qū)肯定比純粹看了視頻就離開的視頻網(wǎng)站更前途，看看2010年世界杯后死去的視頻網(wǎng)站就知活著多么不容易，不做社區(qū)怎生存。

知名互聯(lián)網(wǎng)評論人磐石之心在騰訊微博透露，酷6都準備轉(zhuǎn)向社區(qū)視頻和專注UGC。“在HULU模式大行其道的時候，李善友卸任，陳天橋讓酷6回歸UGC，因為更低成本，更高回報。同時，視頻網(wǎng)站逐步走向成熟，被資本認可，連Youtube都賺了錢，你不得不說UGC當時生不逢時，現(xiàn)在時機到了，我想機會也來了。”

磐石之心認為：“視頻社區(qū)化不是新東西，而是一次價值回歸。國內(nèi)多數(shù)youtube模仿者都沒有在正確的時候做正確的事。當分享逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)主流的時候，youtube模仿者們卻將目光轉(zhuǎn)向了老舊的“媒體化”他們都未堅持到視頻分享時代真正到來的時刻。”

附：騰訊微博熱議視頻網(wǎng)站社區(qū)化部分摘錄：

1、IT評論人洪波（keso）: Hulu模式讓視頻網(wǎng)站不堪版權重負 YouTube原本就是社區(qū)。在大家拋棄YouTube模式，追捧Hulu模式的時候，就以為Hulu是救命稻草，沒想到版權支出的增長也同樣不堪重負。

2、酷6網(wǎng)副總裁姚建疆：視頻社區(qū)需要與上下游打通，而不僅僅是一個視頻sns。這里面充斥著政府的管理與各種限制，很容易被下馬，視頻sns是視頻產(chǎn)業(yè)鏈中的基礎部分，而下游的PMC才是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競爭力。長遠看2:8理論在視頻網(wǎng)站其實存在，就是80%的社區(qū)UGC內(nèi)容獲取用戶，并形成黏性，而20%的PMC賺錢（影視綜藝、新媒體影視等）。

3、互聯(lián)網(wǎng)評論人士磐石之心：何止是這幾家，連酷6都準備轉(zhuǎn)向社區(qū)視頻和專注UGC。在HULU模式大行其道的時候，李善友卸任，陳天橋讓酷6回歸UGC，因為更低成本，更高回報。同時，視頻網(wǎng)站逐步走向成熟，被資本認可，連Youtube都賺了錢，你不得不說UGC當時生不逢時，現(xiàn)在時機到了，我想機會也來了。

視頻社區(qū)化不是新東西，而是一次價值回歸。國內(nèi)多數(shù)youtube模仿者都沒有在正確的時候做正確的事。當分享逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)主流的時候，youtube模仿者們卻將目光轉(zhuǎn)向了老舊的“媒體化”他們都未堅持到視頻分享時代真正到來的時刻。

4、體壇網(wǎng)總編輯老魏: 不會比以前燒得多就是最好的賺錢！版權和帶寬如都免費這互聯(lián)網(wǎng)一半網(wǎng)站都能找到盈利方法。節(jié)約版權和帶寬肯定就是最好的賺錢，視頻社區(qū)肯定比純粹看了視頻就離開的視頻網(wǎng)站更前途，看看2010年世界杯后死去的視頻網(wǎng)站就知活著多么不容易，不做社區(qū)怎生存。

5、爆米花市場總監(jiān)趙繼業(yè): 視頻社區(qū)是視頻行業(yè)的發(fā)展方向。

6、此話無效: 社區(qū)化？看有沒有用戶會像YouTube用戶那樣創(chuàng)造些有價值的內(nèi)容，靠山寨生活大爆炸之類的三流自辦節(jié)目，實在看不到未來。

7、網(wǎng)友耍大牌: 不是很靠普的一個改革。我還是覺得把一項內(nèi)容做精做專才是互聯(lián)網(wǎng)的出路所在。

8、大陌: 內(nèi)容+社區(qū)化，是個趨勢，互聯(lián)網(wǎng)本身就是個社區(qū)，好“群居性”是生物的本質(zhì)特性。

9、殷毅yinyi808: 不會吧 除非和SNS網(wǎng)站強強聯(lián)合 自己單做沒前途。

10、阿哲: 視頻站做SNS不是因為縮減成本，是原來的模式一直不能培養(yǎng)用戶粘著度和忠誠度。

11、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士李森: 是一個巨大的機會。

12、金銳華: 可以說在這場視頻戰(zhàn)役，youku已經(jīng)把6間房，56網(wǎng)等打敗了。弱者被迫接受改變！