在剛剛閉幕的上海電視節(jié)、上海電影節(jié)上，以視頻網(wǎng)站為代表的新媒體團(tuán)隊(duì)頗為引人關(guān)注，從重金購買熱播影視劇，到成為出品人參與制作；從小打小鬧的自制短片，到漸成氣候的網(wǎng)絡(luò)劇，如今，新媒體“內(nèi)容制造”的觸角又集體伸向了電影。

電影雖然是面向大眾的，但由于門檻較高，電影的制作一直是“小眾”的，要在片尾字幕的出品方一欄中出現(xiàn)，實(shí)在不是件容易的事情。那么，對于仍在盈利水平線下的視頻網(wǎng)站來說，他們憑什么出品電影？憑什么放言開辟電影藍(lán)海？

從購買版權(quán)到自制版權(quán)

電視節(jié)期間，央視市場研究中心發(fā)布了最新調(diào)研數(shù)據(jù)，2010年我國電視觀眾人均收看電視劇為32分鐘，而網(wǎng)絡(luò)觀眾單次人均收看電視劇卻達(dá)到3.5集。視頻網(wǎng)站顯示出驚人的用戶黏性，其發(fā)展前景也展現(xiàn)在日益龐大的點(diǎn)播數(shù)字上。目前，搜狐視頻上共有29部電視劇的點(diǎn)擊量超過一億次，優(yōu)酷在電視節(jié)上透露的情況是已經(jīng)有6部電視劇的點(diǎn)擊破億。這些贏得網(wǎng)民喝彩的劇作無疑都是版權(quán)購買的產(chǎn)物。

另一份資料讓視頻網(wǎng)站樂不起來，有消息稱，過去三年，影視片的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格已經(jīng)上漲了100倍，有的熱播劇價(jià)格竟然達(dá)到令人咋舌的67萬元一集。面對網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格的“惡性通脹”，視頻網(wǎng)站雖然仍舍得花錢，但顯然已開始“兩條腿”走路。

“雙節(jié)”上，一直在版權(quán)購買，尤其是獨(dú)播劇方面占有優(yōu)勢的搜狐視頻宣布，將在今年重磅購買25部獨(dú)播大劇以及300余部首播新戲，做到‘周周有獨(dú)播，節(jié)節(jié)有主打’，進(jìn)一步擴(kuò)大在影視劇方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。與此同時(shí)，搜狐視頻今年的自制版權(quán)計(jì)劃也全面曝光：年內(nèi)投入制作10部高水準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)自制��；聯(lián)合湖南衛(wèi)視、天娛傳媒制作青春純愛偶像劇《夏日甜心》，這是視頻行業(yè)首次與電視臺合作，采用的也是全新的 “熱劇套拍”制作模式；與中影集團(tuán)聯(lián)合啟動“7電影計(jì)劃”，投入數(shù)千萬元由7位一線男明星跨界執(zhí)導(dǎo)7部影片。有評論說“此舉將開創(chuàng)新媒體電影的新格局，一改視頻網(wǎng)站自制影視劇的草根宿命，憑借‘全明星、大投入、高品質(zhì)、強(qiáng)制作’的制片思路將網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視頻帶入商業(yè)大片時(shí)代。”樂視網(wǎng)也宣布購得了《從軍記》、《老爸嫁到》和《錢多多嫁人記》等影視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，至于自制版權(quán)，曾投資電影《機(jī)器俠》的樂視網(wǎng)也有自己的打算。在自制作品《嘻哈四重奏》、《老男孩》上嘗到甜頭的優(yōu)酷，也打著“戰(zhàn)略升級”的旗號推出成系列的自制計(jì)劃，包括新媒體電影《幸福59厘米》和《11度青春電影行動》、百集動畫時(shí)尚劇《泡芙小姐》、時(shí)尚偶像劇《敗謊女王》、實(shí)景行人秀《一起旅行吧》等。

業(yè)界從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中嗅到端倪，于是，連前鳳凰衛(wèi)視中文臺執(zhí)行臺長劉春一個(gè)月前跳槽到新東家出任搜狐視頻COO都被冠以行業(yè)解讀——在一些業(yè)內(nèi)人士看來，劉春加盟網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，意味著網(wǎng)絡(luò)視頻將不再滿足于僅是一個(gè)購買影視劇資源的播出平臺，未來視頻網(wǎng)站將會越來越重視影視內(nèi)容的編排和整合，與電視臺、制作機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)合投資影視劇等也會越來越多，各家視頻網(wǎng)站的內(nèi)容會呈現(xiàn)越來越明顯的區(qū)別，從而最終告別目前的同質(zhì)化競爭。劉春自己則這樣表述：“一種新的媒體形式出現(xiàn)后，憑借著技術(shù)和模式的優(yōu)勢，會在短期內(nèi)圈得大量用戶，這個(gè)階段一定是‘渠道為王’。但是，隨著這種媒體發(fā)展到相對成熟的階段，競爭的焦點(diǎn)將會變?yōu)?lsquo;內(nèi)容為王’，這個(gè)時(shí)候大家比的就是優(yōu)質(zhì)、獨(dú)家的內(nèi)容以及對內(nèi)容資源的整合能力。”他坦言“未來視頻網(wǎng)站很可能因?yàn)樵瓌?chuàng)內(nèi)容經(jīng)歷一番洗牌”。

視頻的價(jià)值

中國首批新媒體大片已經(jīng)“在路上”，事實(shí)上，原創(chuàng)離不開資本的力量。據(jù)了解，“7電影計(jì)劃”的投資額在千萬級別，可謂視頻行業(yè)有史以來在新媒體電影上最大規(guī)模的投入。此前視頻網(wǎng)站之所以鮮有大手筆，和資金實(shí)力不無關(guān)系。因?yàn)�，直到現(xiàn)在，視頻網(wǎng)站仍未理清其商業(yè)模式。

一方面是豪擲千金購買或者自制影視版權(quán)，一方面是各家視頻網(wǎng)站都沒有實(shí)現(xiàn)盈利，如此大的資金投入對視頻網(wǎng)站究竟是解藥還是毒藥？

不妨先來看看視頻行業(yè)外的動向。騰訊正式進(jìn)入視頻領(lǐng)域應(yīng)該是今年視頻行業(yè)的重磅新聞，騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧這樣表述其入股華誼的舉動：“我們拿出5億元專門做投資基金，同時(shí)拿出4.5億元投資華誼兄弟。我們投資華誼兄弟主要是希望跟優(yōu)秀的導(dǎo)演、演員合作。我們跟華誼是戰(zhàn)略伙伴。”巨人網(wǎng)絡(luò)的“玩票”也“玩大了”，其員工自編自導(dǎo)自演的微電影《玩大的》在視頻網(wǎng)站上贏得了數(shù)千萬的點(diǎn)擊量。

再仔細(xì)瞧瞧，其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，視頻的價(jià)值、視頻網(wǎng)站的價(jià)值并非獨(dú)立存在的，或者說當(dāng)視頻與互聯(lián)網(wǎng)其他業(yè)務(wù)深度結(jié)合的時(shí)候，能產(chǎn)生更大的價(jià)值，點(diǎn)擊量能帶來收益，但這只是視頻盈利的很小一部分。騰訊有聊天工具，有SNS，有微博、視頻等業(yè)務(wù)；而巨人的電影故事也是在折射游戲發(fā)展的歷程。

至于視頻網(wǎng)站的盈利點(diǎn)在哪里？具體時(shí)間在哪個(gè)點(diǎn)？劉春這樣回答：這個(gè)點(diǎn)很難判斷，但有一點(diǎn)是明確的，視頻網(wǎng)絡(luò)即使再虧損，以資本市場對其的認(rèn)可度而言，其未來絕對是有很大的成長空間的。就好像現(xiàn)在很熱的微博，大家也看不到盈利模式在哪里，但是市場對其的估值已經(jīng)可以看到。

紅海改變藍(lán)海

國產(chǎn)電影投資并不差錢，近年有大量業(yè)外資金一窩蜂涌入影視行業(yè)各環(huán)節(jié)，但其中的大多數(shù)被斥為“傻錢”“瞎錢”——有聽信傳聞來撿那遍地黃金的，有為企業(yè)產(chǎn)品做廣告炒知名度的，有買主演角色捧“妹子”的……如此急功近利的外行資本，催生了大量低質(zhì)量影片。

另一方面，雖有百億票房，實(shí)則能通過正當(dāng)途徑賺到錢的影片屈指可數(shù)，導(dǎo)致馬太效應(yīng)與日俱增。資源過度集中在少數(shù)幾個(gè)有票房號召力的導(dǎo)演和男女演員身上，一年中值得爭搶的熱門檔期也就那么幾個(gè)，于是出現(xiàn)了三個(gè)葛大爺來賀歲的奇觀。影人浮躁加不敢冒險(xiǎn)的雙重心態(tài)，選擇題材到詮釋套路也越來越趨向雷同，當(dāng)星光國際傳媒集團(tuán)總裁宋光成說出 “古裝片主旨明確，從標(biāo)題就能令觀眾讀懂，……《鴻門宴》每個(gè)字價(jià)值五千萬”的時(shí)候，觀眾苦笑了：對古裝大片能讀懂標(biāo)題，看了片頭就能猜到結(jié)局，卻看不懂這電影到底要表達(dá)什么，只能送上“坑爹”兩字�！蛾P(guān)云長》可算是此中典型。

錢與錢不一樣，來自視頻或門戶網(wǎng)站、新媒體的錢，或許能帶來以下改變：

其一，大幅增加影片與觀眾見面的機(jī)會。近年來國產(chǎn)影片的數(shù)量每年在遞增，能上院線放映的卻不到十分之一。全國一年觀影人次僅7000萬左右，而記者隨意搜索到的一組數(shù)據(jù)顯示，今年1月的某天，搜狐視頻收視排行冠軍《一不小心愛上你》點(diǎn)擊率為1400多萬。

其二，網(wǎng)絡(luò)收視群體的龐雜口味，為各種類型影片提供了長尾市場，而網(wǎng)絡(luò)收視方式的低成本，也為小成本小眾影片提供了安身立命之所。網(wǎng)站投資無疑會向網(wǎng)民愛好的方面傾斜，這就能對抗院線影片的馬太效應(yīng)，助力中國電影走回百花齊放的正軌。“7電影計(jì)劃”是一個(gè)不錯的開頭。

其三，一百億的市場規(guī)模，對于網(wǎng)絡(luò)來說算不上多大，騰訊一年收入就有200億元，CEO馬化騰在合作伙伴大會上表示給合作伙伴的分成能與這一規(guī)模相當(dāng)。網(wǎng)絡(luò)大佬強(qiáng)勢進(jìn)入電影業(yè)，不久便可能發(fā)生“誰吃誰”的問題。從樂觀的方面看，分享利益有利于保護(hù)規(guī)模上處于弱勢的電影業(yè)，總比唱片業(yè)被直接滅了好；主導(dǎo)權(quán)之爭的強(qiáng)烈沖擊，更能激發(fā)電影業(yè)從業(yè)人員的激情與智慧。