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電話營銷如何建立客戶忠誠度

來源:中國管理網(wǎng) 作者:張旭婧 責任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-03-21 21:21 
核心提示:如果您全心全意地為客戶提供更體貼的超越客戶期望的服務(wù),而競爭對手們卻做不到這些,那客戶對您的忠誠度自然會提高。做到這一點同樣不容易,不僅需要為客戶服務(wù)的誠心和熱心,而且還需要深入實踐,認真調(diào)查和掌握客戶需求信息。

忠誠是客戶關(guān)系建立中最高級別,達到這一級別有幾個標志:第一,客戶與電話營銷人員已經(jīng)超越了純粹的買賣關(guān)系,遞進到像密友、兄弟一樣的親密關(guān)系;第二,只要客戶有合作項目,第一時間就會主動聯(lián)系自己,而不會找其他人;第三,客戶會主動轉(zhuǎn)介紹其他客戶。以上這三點,恐怕是任何一個從事電話營銷這一行的銷售人員夢寐以求的階段。

毫無疑問,培養(yǎng)客戶的忠誠是一件非常有挑戰(zhàn)性的工作,是基于客戶信賴基礎(chǔ)上的更深、更高層次的關(guān)系建立。如何培養(yǎng)客戶的忠誠呢?摘自《電話營銷真功夫》

建立客戶忠誠度可以從以下幾方面努力。

1、每一次合作之后,及時向客戶表達感激之情。

很多電話營銷人員會認為,與客戶之間的關(guān)系已經(jīng)這么熟了,還說什么感謝之類的話,那豈不是多此一舉。這這種心理,恰恰就是心理學上的“過渡理由效應(yīng)”。

什么是“過渡理由效應(yīng)”?在日常生活中,我們都有過這樣的體驗:親朋好友幫助我們,我們不覺得奇怪,因為我們會這樣想:“他是我的親戚”, “他是我的朋友”,他們理所當然要幫助我們;若是一個陌生人向我們伸出援助之手,我們則會認為“這個人樂于助人”。同樣,在家庭生活中,妻子和丈夫常常無視對方為自己所做的一切,因為“這是對方的責任”,“這是對方的義務(wù)”,而不是因為“愛”和“關(guān)心”;一旦外人對自己做出類似行為,我們則會認為這是“關(guān)心”和“愛”的表示。這種現(xiàn)象就是心理學上所說的“過渡理由效應(yīng)”。

每個人都力圖使自己和別人的行為看起來合情合理,因而總是想方設(shè)法為這些行為尋找合理的理由,當我們的親人和朋友以及關(guān)系較好的客戶為我們提供幫助時,我們總是找到一個簡單的理由安慰自己:“因為我和他們的關(guān)系好,所以他們幫助我,這時理所當然的。”因此喪失了多少次被感動的機會,也喪失了多少次向別人表示感謝的機會。

作為立志要成為優(yōu)秀的電話營銷人員的人來說,一定要跳出這個“心理誤區(qū)”,時時刻刻懷著感激之情,感謝客戶為我們付出的點點滴滴。“滴水之恩,當涌泉相報”是中華民族的美德,做電話營銷,就要把中華民族的這一美德發(fā)揚光大。

2、建立忠誠客戶的獎勵制度。

全世界最偉大的汽車銷售大師喬•吉拉德在銷售汽車的十多年生涯中,實行了一套名為“獵犬計劃”的行動:即讓顧客幫助介紹顧客。

喬認為,干推銷這一行,需要別人的幫助。喬的很多生意都是由“獵犬”(那些會主動介紹其他人到喬那里買東西的顧客)幫助的結(jié)果。喬的一句名言就是:“買過我汽車的顧客都會幫我推銷”。

“獵犬計劃”具體實施過程是這樣的:在生意成交之后,喬總會把一疊名片和“獵犬計劃”的說明書交給顧客。說明書告訴顧客,如果他介紹別人來買車,成交之后,每輛車他會得到25美元的酬勞。幾天之后,喬還會寄給顧客感謝卡和一疊名片,以后這位顧客至少每年會收到喬的一封附有獵犬計劃的信件,提醒他喬的承諾仍然有效。如果喬發(fā)現(xiàn)顧客是一位領(lǐng)導(dǎo)人物,其他人會聽他的話,那么,喬會更加努力促成交易并設(shè)法讓其成為獵犬。

實施“獵犬計劃”的關(guān)鍵是守信用——一定要付給顧客25美元。喬的原則是:寧可錯付50個人,也不要漏掉一個該付的人。摘自《電話營銷真功夫》

“獵犬計劃”使喬的收益很大,僅1976年,“獵犬計劃”就為喬帶來了150筆生意,約占總交易額的三分之一。喬付出了1400美元的獵犬費用,收獲了75000美元的傭金。

很多電話營銷人員會覺得25美元相對于一輛價值十多萬美元的小汽車來說,實在是不值一提。而關(guān)鍵恰好就在這里,25美元就金額的數(shù)量來說,的確微不足道,但是這25美元是對勞動的一種重視和尊重,在喬的“獵犬計劃”中,為喬介紹生意的顧客大多都是比較富裕的人,他們很樂意為喬介紹生意,就是因為他們覺得喬很尊重他們的緣故。(責任編輯:admin)

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