2011年的春晚，旭日陽剛組合一夜成名，之后一段時(shí)間里火的一塌糊涂。從專業(yè)的角度而論：無論從聲音、演唱技巧和專業(yè)水準(zhǔn)絕對比不上原唱汪峰，但是火爆程度恐怕已經(jīng)超過了原唱。

如果從品牌營銷的角度分析，應(yīng)該向旭日陽剛學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其品牌崛起和打造的策略和方法，營銷專家孔長春先生做了如下深度分解：

定位準(zhǔn)確：要有明確的消費(fèi)者定位！

最好的產(chǎn)品未必賣得最好的，賣得好的產(chǎn)品不一定是好產(chǎn)品。這個(gè)就是定位的問題。比如肯德基，沒有營養(yǎng)但買的很火，定位為洋快餐。像風(fēng)靡世界的奢侈品LV包、庫奇包，就是定位一種身份的象征，并非真皮卻火爆異常。

我們知道的寶馬、沃爾沃汽車都代表了一個(gè)消費(fèi)群體的特征，寶馬是身份的象征，沃爾沃是安全的象征，利郎定位商務(wù)休閑服，勁霸定位專注茄克30年。旭日陽剛就是打工者的代表。包括超女定位就是普通有明星夢想女孩的代言人。

網(wǎng)絡(luò)營銷：選擇最適合自己的媒體！

作為一個(gè)新品牌（產(chǎn)品），在企業(yè)沒有雄厚實(shí)力的時(shí)候不是不做，而是如何巧妙的做廣告的問題。比如當(dāng)年的三株創(chuàng)首創(chuàng)的“廣告小報(bào)”盡管有違規(guī)嫌疑，但殺傷力巨大。只要肯動(dòng)腦筋，廣告照樣做得滿世界都是。

定位準(zhǔn)確的前提下，通過網(wǎng)絡(luò)視頻上傳，抓住了這個(gè)廉價(jià)而又受眾廣泛的媒體，用嘶啞的獨(dú)特嗓音，唱出了外出打工者的心聲，這個(gè)就是廣告的內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式。情感的共鳴引發(fā)了和觀眾的互動(dòng)，不斷上傳新的作品，才使得他們迅速成為網(wǎng)絡(luò)的新寵，才有機(jī)會(huì)出位。

后來借助中央臺(tái)這一超級平臺(tái)，一舉讓國人一夜皆知。盡管在演唱過程中他們由于緊張一度跑調(diào)，但瑕不掩瑜。

故事：可以推波助瀾的利器！

特別是旭日陽剛由于翻唱汪峰的《春天里》走紅網(wǎng)絡(luò)，并作為兔年央視春晚舞臺(tái)的草根力量，但就在這時(shí)收到了《春天里》原唱者汪峰方面打來的電話，被明確告知旭日陽剛今后不能以任何形式演唱《春天里》。

禁唱事件的出現(xiàn)，又掀起了各類媒體的爭相報(bào)道，這個(gè)事件的出現(xiàn)，成為了一個(gè)很好的超車彎道，旭日陽剛改唱張雨生的《我的未來不是夢》，禁唱爭議讓旭日陽剛更火。

這個(gè)就好象海爾怒砸劣質(zhì)冰箱的故事、溫州兩把火燒掉假冒偽劣皮鞋的故事、重出江湖還債的故事、富亞老板喝的故事、王老吉捐款一個(gè)億封殺王老吉的故事等等。

最后，一個(gè)品牌的崛起，不是一味的依靠廣告，更多的要有品牌內(nèi)涵。這個(gè)內(nèi)涵是要有共鳴的。

旭日陽剛作為農(nóng)民工的代表，靠著自己愛好和執(zhí)著的不懈的追求，使自己一夜成名。就像王寶強(qiáng)當(dāng)年一樣，更像阿寶一樣，影響著一個(gè)群體，更是一個(gè)群體的代言人，所以得到了這個(gè)群體的心靈共鳴。

因此，企業(yè)在打造品牌的背后必須輸入對應(yīng)的你的消費(fèi)群體的感情共鳴，只有這樣才能得到目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同、信賴和支持。