中國的媒體發(fā)展，尤其是上市，要看政策的寬松程度。SMG是一家體制內(nèi)的媒體巨頭，“舵手”黎瑞剛一直在探索一條路：如何在現(xiàn)有媒體監(jiān)管框架下推動(dòng)上海文廣集團(tuán)的更加市場(chǎng)化�？梢钥吹剑�黎瑞剛推動(dòng)的都是內(nèi)容集中、在內(nèi)容制作和發(fā)行領(lǐng)域的子公司上市。這可以獲得資本助力，其國有身份又能規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。

上海東方傳媒集團(tuán)有限公司(以下簡稱SMG)旗下出現(xiàn)了第一個(gè)上市子公司，以IPTV(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)為主營業(yè)務(wù)的新媒體公司百視通2011年1月11日成功借殼廣電信息(600637.SH)登陸資本市場(chǎng)。廣電信息復(fù)牌后，股價(jià)受到追捧。

SMG是國內(nèi)規(guī)模僅次于央視的大型傳媒集團(tuán)，2010年?duì)I業(yè)額達(dá)到113億元。“制播分離”、“子公司上市”是近年來一致圍繞著SMG的兩大話題。子公司中，此前呼聲最高的第一財(cái)經(jīng)、星尚、炫動(dòng)卡通等子公司均未能拔得頭籌。

廣電行業(yè)競爭日趨激烈，湖南廣電旗下早已有了上市公司電廣傳媒。業(yè)界期待，通過上市融資給各廣電集團(tuán)注入新的增長動(dòng)力。然而，國家廣電總局發(fā)言人近日表示，要保證廣電事業(yè)體制，反對(duì)整體上市及跨區(qū)整合。SMG改革走向是否會(huì)發(fā)生變化？

借殼廣電信息

2011年1月，停牌已四個(gè)月的廣電信息披露，SMG旗下以IPTV為主營業(yè)務(wù)的新媒體企業(yè)百視通將借殼上市。

廣電信息此次將把其原有的制造業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)出，并將以12.23億元購買SMG持有的百視通51.78%股權(quán)、文廣科技100%股權(quán)、廣電制作100%股權(quán)以及信投股份21.33%股權(quán)。

同時(shí)，廣電信息還向百視通的其他股東購買百視通其余48.22%的股權(quán)，從而完成對(duì)百視通100%的控股。

此外，東方傳媒又以7.67元每股的價(jià)格收購廣電信息36.6%的股權(quán)，總計(jì)19.9億元，收購?fù)瓿珊螅瑬|方傳媒直接持有并運(yùn)營廣電信息。

這是SMG旗下子公司第一次登陸資本市場(chǎng)，SMG總裁黎瑞剛向《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示。

百視通的業(yè)務(wù)包括IPTV、手機(jī)電視和網(wǎng)絡(luò)電視等。從2005年開始，百視通的IPTV業(yè)務(wù)最先在上海浦東等區(qū)域試點(diǎn)。上海浦東張江的一位用戶向記者透露，百視通曾與電信合作，推出“寬帶 IPTV”的套餐，將IPTV以非常優(yōu)惠的價(jià)格與寬帶綁定推廣，要求用戶每月看IPTV8次以上即可免費(fèi)，當(dāng)時(shí)意在擴(kuò)大影響。

如今 IPTV的內(nèi)容主要包括電影、電視和綜藝等，基本上都是已經(jīng)播出過的節(jié)目，而非百視通原創(chuàng)。而近一階段，百視通也嘗試在轉(zhuǎn)播體育節(jié)目時(shí)重新加上解說，從而介入內(nèi)容制作。通過節(jié)目收費(fèi)和廣告盈利，2009年，IPTV的業(yè)務(wù)收入達(dá)到2.57億元。黎瑞剛告訴記者，百視通的經(jīng)營狀況明顯好于SMG其他業(yè)務(wù)， “新媒體”也正是SMG著力發(fā)展的關(guān)鍵。

各方消息顯示，百視通的上市得到了監(jiān)管層的支持。此前百視通曾嘗試直接IPO，但最終得以以“借殼”的方式加速上市。國家廣電總局均對(duì)此予以放行。

廣電信息的證券事務(wù)代表周應(yīng)昕向記者表示，此次資產(chǎn)注入后，廣電信息有了全新的“概念”，上市公司得到了提振。

SMG子公司上市破冰

對(duì)于百視通的上市，黎瑞剛表示，目前只希望集中精力把公司做好，暫時(shí)還沒有運(yùn)作SMG旗下其他子公司上市的計(jì)劃。從長遠(yuǎn)看，SMG市場(chǎng)化是必然的，但集團(tuán)旗下不可能出現(xiàn)很多上市公司。

不久前，在全國廣播影視工作會(huì)議上，就2010年廣播影視工作情況和2011年工作規(guī)劃回答記者提問時(shí)，國家廣電總局新聞發(fā)言人吳保安表示，電臺(tái)、電視臺(tái)必須堅(jiān)持事業(yè)體制和公益性質(zhì)。

吳保安稱，要以電臺(tái)、電視臺(tái)為重點(diǎn)，深化公益性事業(yè)改革。改革中，不允許搞跨區(qū)域整合，不允許整體上市，不允許按頻道頻率分類搞宣傳經(jīng)營兩分開，不允許搞頻道頻率公司化、企業(yè)化經(jīng)營。而對(duì)于電臺(tái)、電視臺(tái)廣告等經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)，則要以轉(zhuǎn)企改制為重點(diǎn)，深化經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)改革。(責(zé)任編輯：admin)