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蘇寧投資PPTV背后

來源:IT商業(yè)新聞網(wǎng) 作者:賈昆 責任編輯:韓杰 發(fā)表時間:2013-10-30 08:23 
核心提示:視頻市場是一個燒錢的行業(yè),無論是版權(quán)還是寬帶,都需要企業(yè)大把的投錢,再加上激烈的市場競爭環(huán)境下需要投入的巨額營銷費用,沒有上市機會又沒有巨頭在背后支撐的視頻網(wǎng)站已很難持續(xù)下去。

文章原標題為《蘇寧投資PPTV背后:一個有喜有悲的故事》

在整個視頻業(yè)“融資難、燒錢源源不斷”的大背景下,二三線視頻網(wǎng)站“找干爹求生”已成大勢,遠有56土豆愛奇藝,近有PPTV。繼與搜狐、阿里、蘇寧、湖南衛(wèi)視傳出緋聞后,PPTV與蘇寧曖昧良久,終于洞房。


 

10月29日下午,蘇寧宣布以2.5億美元收購PPTV公司44%股份,成為其第一大股東。與此同時,弘毅投資出資1.7億美元,獲得PPTV公司近30%的股份。依此計算,PPTV融資4.2億美元,估值5.68億美元。據(jù)悉戰(zhàn)略投資之后,蘇寧和弘毅將在香港成立一家新公司,將PPTV的資產(chǎn)置入,在新公司中,蘇寧掌握控制權(quán)。

對于此次戰(zhàn)略投資,業(yè)內(nèi)人士認為,三方合作或?qū)⒓铀僖曨l行業(yè)格局的變革,加快終端零售商向互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)變革進程。而通過此次合作,引入PPTV,蘇寧在重點發(fā)力的電商與視頻對接的運營模式進行初探,下一步或大舉進軍視頻互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的軟硬件領域。

對PPTV:有無奈,是最好的選擇

視頻市場是一個燒錢的行業(yè),無論是版權(quán)還是寬帶,都需要企業(yè)大把的投錢,再加上激烈的市場競爭環(huán)境下需要投入的巨額營銷費用,沒有上市機會又沒有巨頭在背后支撐的視頻網(wǎng)站已很難持續(xù)下去。

所以國內(nèi)網(wǎng)絡視頻行業(yè)歷來硝煙不斷:2010年6月,百度控股愛奇藝,2011年10月,人人公司以8000萬美元全資收購56網(wǎng),2012年3月,優(yōu)酷土豆閃婚激起驚雷。優(yōu)酷土豆合并后,視頻行業(yè)第一陣營格局已經(jīng)初現(xiàn)雛形:除了優(yōu)酷土豆,其余均是門戶基因的后來者,諸如搜狐視頻、騰訊視頻以及百度愛奇藝。在寡頭化競爭的大格局下,PPTV這樣的二線視頻網(wǎng)站處境尷尬。

現(xiàn)在PPTV也到了迫切需要一座靠山的時候了,而蘇寧只是其眾多目標人選中的一個,不過卻深得PPTV的歡心。

盡管與資本市場頻頻接觸,PPTV創(chuàng)始人陶闖曾不止一次的對外界表示,希望PPTV以后能獨立發(fā)展,自主經(jīng)營獨立上市。PPTV之前深陷“資金鏈斷裂”傳聞,目前仍處于整體虧損狀態(tài)。因此,蘇寧和弘毅的入股對于PPTV來說,最明顯的好處無疑是巨額的資金支持。

正如風行網(wǎng)副總裁佘清舟所說,“現(xiàn)在第二陣營的獨立運營的視頻網(wǎng)站都在積極的尋找出路,因為上市無望,運營又存在困難。”從從種意義上來說,PPTV委身于或許是最好的選擇!

對蘇寧:加速轉(zhuǎn)型互聯(lián) 想象空間很大

蘇寧副董事長孫為民現(xiàn)場接受記者采訪時表示:“蘇寧與PPTV在產(chǎn)品和渠道上都有很大互補性,隨著互聯(lián)網(wǎng)落地,跨界發(fā)展加速,互聯(lián)網(wǎng)零售與智能視頻行業(yè)的結(jié)合將大大加快蘇寧打造全渠道融合的云商模式。”

孫為民稱,此次與PPTV聚力的合作是蘇寧互聯(lián)網(wǎng)路線圖落地的最新舉措。雙方將加快進軍OTT領域,建立首個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。蘇寧云商正在建立開放的數(shù)字內(nèi)容電商平臺,三方將在媒體產(chǎn)業(yè)布局,電商視頻化,媒體內(nèi)容采購,以及電商和廣告營銷模式方面開展深入合作。

中國電子商務研究中心主任曹磊在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪時表示,得益于此前長得嘗到成功收購“紅孩子”的甜頭,依托蘇寧龐大的現(xiàn)金儲備與暢通的資本市場融資渠道,借道資本并購成為了蘇寧“屢試不爽”的手段,此次入資PPTV,通過“借船出海”,快速可彌補蘇寧長期以來在數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品線上的“短板”,不僅豐富了其“云商模式”的內(nèi)涵,也加快了與淘寶天貓和京東縮短差距或許趕超的進程。

曹磊稱,從用戶角度來看,得“屌絲”者,得天下,淘寶集市就是明證。pptv平臺擁有海量的“屌絲”群體,均為蘇寧潛在客戶群。在電商行業(yè)“引流”成本高居不下今天,無疑提供了廉價的客戶群;從渠道來看,不僅豐富了除先有實體連鎖+易購的o2o線上線下渠道,而且不排除對家電終端硬件在行乃至有一定產(chǎn)業(yè)鏈控制權(quán)的蘇寧,下步研發(fā)"互聯(lián)網(wǎng)電視"、搶占客廳購物終端這“第四屏”的可能;

弘毅為“第三者”,軟銀最受傷

2012年7月,弘毅投資曾以12.15元/股的價格斥資12億元參與蘇寧的定向增發(fā),目前持有后者1.34%的股份。此后,隨著蘇寧股價的走低,弘毅的浮虧一度高達60%以上。如今,弘毅又跟隨蘇寧注資PPTV,此舉意味深長。

此次交易,或許唯一的“受傷者”就是軟銀了。

投資戰(zhàn)略完成后,蘇寧和聯(lián)想弘毅占據(jù)了PPTV股權(quán)的89.42%,還有10個點估計是創(chuàng)始人團隊的。軟銀當時投PPTV2.5億美金,占35%的股份。估值上來看,軟銀入股時,PPTV估值在7億美元左右,本次蘇寧注資后,PPTV的估值不足6億美元,從軟銀注資到軟銀退出,PPTV估值下滑超過1億美,軟銀虧損出局。

(責任編輯:韓杰)
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