炙手可熱的打車軟件，正在經(jīng)歷著“冰火兩重天”般的驟然變化。今年8月起，滴滴、快的均停止了司機(jī)端的2元現(xiàn)金補(bǔ)貼，乘客端的補(bǔ)貼也變?yōu)榉导t包，意味著雙方燒錢大戰(zhàn)徹底熄火。打車軟件的使用率大幅下滑，司機(jī)的搶單熱情大降，使用打車軟件的乘客也明顯減少。

不過，為開拓新市場，滴滴和快的打車軟件近日又出新招，相繼推出了“專車預(yù)約”服務(wù)，用優(yōu)惠補(bǔ)貼吸引乘客。

對此，有行業(yè)專家對記者表示擔(dān)憂，專車價位較高，目前都是在用“優(yōu)惠券”砸錢圈地，在培育市場拉攏用戶的階段，各家軟件廠商一定會繼續(xù)燒錢搶市場，估計燒錢大戰(zhàn)難免。

補(bǔ)貼停止用戶劇降

從去年12月，打車軟件橫空出世，一直處于燒錢搶客源的尷尬境地，真金白銀的投入，也讓使用打車軟件的乘客人數(shù)出現(xiàn)“井噴”。今年2月起，打車軟件燒錢搶客力度愈演愈烈。

2月17日，滴滴打車加大補(bǔ)貼力度，乘客端從5元漲到10元，每天3次。對于的哥來說，北京、上海、深圳、杭州的駕駛員用微信支付方式收車費(fèi)，每單獎10元，每天10單，其他城市的司機(jī)每天前5單每單獎5元，后5單每單獎10元。

所有城市的駕駛員使用微信支付首單立獎50元。而對手快的打車立即出臺最新的反擊政策，乘客的獎勵從2月18日開始調(diào)整成11元，每天2單。

據(jù)了解，針對駕駛員方面，在有滴滴打車競爭的城市，用快的打車的駕駛員，每單獎5元，每天最多10單。如果駕駛員每天收滿8單，當(dāng)天早晚高峰期的獎勵翻番，為每單獎10元。

如此針鋒相對的架勢，讓司機(jī)李師傅對當(dāng)時的燒錢大戰(zhàn)記憶猶新。“打車軟件一出現(xiàn)，我就放棄掃街，在出租車上裝了好幾個智能手機(jī)，安裝不同的打車軟件，就是為了搶單。”

按照李師傅對理財周報記者推算，他靠滴滴打車軟件補(bǔ)貼那會，一個月多賺1千元不是問題。

不過，在內(nèi)部資金壓力和外部的政策限制下，瘋狂的優(yōu)惠并沒有持續(xù)太久。今年4月起，滴滴和快的等打車軟件漸漸開始降低補(bǔ)貼金額，到了5月份，兩大打車軟件停止乘客現(xiàn)金補(bǔ)貼。據(jù)了解，滴滴打車已補(bǔ)貼了14億元，快的打車補(bǔ)貼超過10億元。

事實上，據(jù)一項門戶網(wǎng)站調(diào)查顯示，兩大打車軟件停止現(xiàn)金補(bǔ)貼后，有52%的網(wǎng)友表示沒有補(bǔ)貼后不會再用打車APP，僅有28.5%的網(wǎng)友表示還會繼續(xù)使用。

“其實本來打車也不多，就是沖著給補(bǔ)貼才用的。”司機(jī)張師傅坦言，他對打車軟件現(xiàn)在推出的活動并不感興趣。

事實上，用戶使用率下降也得到了打車軟件的官方證實。此前在接受媒體采訪時，滴滴打車CEO程維坦言，停止補(bǔ)貼之后滴滴打車訂單量確實有所下降，日均訂單已從峰值530萬單，回落到目前的300萬單，下滑近四成。

不過不可否認(rèn)的是，雖然滴滴打車、快的打車并沒有清晰的盈利模式，但通過瘋狂燒錢補(bǔ)貼司機(jī)和乘客的方式讓打車類App的用戶黏性得以提升。

據(jù)易觀最新數(shù)據(jù)顯示，截至2014年9月，中國打車APP累計賬戶規(guī)模達(dá)1.54億�？斓拇蜍�、滴滴打車分別以54.4%和44.9%的比例占據(jù)中國打車APP市場累計賬戶份額領(lǐng)先位置。

與此同時，互聯(lián)網(wǎng)專家李嘉鵬認(rèn)為，在逐漸具備了打車入口資質(zhì)的前提下，打車類軟件可以從更具影響力的相關(guān)平臺來滲透自有業(yè)務(wù)。比如用戶在陌生城市對于打車的需求會更為強(qiáng)烈，所以打車APP在旅游、航空、高鐵、公共交通等平臺上做服務(wù)內(nèi)嵌預(yù)計會收到更好的用戶轉(zhuǎn)化率。(責(zé)任編輯：韓杰)