上世紀(jì)90年代中期，以長(zhǎng)虹為代表的國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)以性價(jià)比優(yōu)勢(shì)打敗洋家電，曾經(jīng)讓中國(guó)企業(yè)揚(yáng)眉吐氣。在接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)企業(yè)卻從未占優(yōu)，無(wú)論大屏?xí)r代、平板時(shí)代，中國(guó)彩電企業(yè)在交戰(zhàn)中落敗�，F(xiàn)在到了智能時(shí)代，又一個(gè)大風(fēng)口，又一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)揭幕。

何謂大風(fēng)口？每一次創(chuàng)新，都會(huì)推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，行業(yè)迭代，形成巨大的市場(chǎng)空間。

智能化卻不只是電視的故事，而是所有家電產(chǎn)品的故事，包括空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、微波爐等所有家電產(chǎn)品。新的風(fēng)口不以“智能電視”命名，而以“智能硬件”命名。彩電企業(yè)早在這一風(fēng)口到來(lái)之前就啟動(dòng)了多元化戰(zhàn)略，“智能化”趨勢(shì)加速了多元化戰(zhàn)略。

某種意義上說(shuō)，多元化是智能化的結(jié)果；對(duì)于彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)，智能化是多元化最大的推動(dòng)力。

智能化也不止是上述智能終端的故事。海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道采訪時(shí)稱之為“家庭互聯(lián)網(wǎng)”：所有硬件終端互聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)在不同的終端共享。

家庭互聯(lián)網(wǎng)的玩家不止傳統(tǒng)家電企業(yè)，有小米、樂(lè)視這樣的互聯(lián)網(wǎng)出身的公司，還有蘋(píng)果、微軟這樣的跨國(guó)巨頭。家庭互聯(lián)網(wǎng)最終實(shí)現(xiàn)“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”，也就是雷軍所謂的“鐵人三項(xiàng)”，產(chǎn)品模式不同，生態(tài)鏈將重構(gòu)，傳統(tǒng)彩電面對(duì)的是新對(duì)手，一場(chǎng)新戰(zhàn)爭(zhēng)。

多元化突圍難

多元化突圍，長(zhǎng)虹堪稱典范。除了彩電，冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、手機(jī)、IT都有了一定的規(guī)模。長(zhǎng)虹通過(guò)三種方式多元化，一是收購(gòu)，比如美菱；二是自主發(fā)展，比如空調(diào)；三是空調(diào)人才，因人設(shè)事。

長(zhǎng)虹2005年收購(gòu)美菱，持股美菱21.58%，為第一大股東。美菱是中國(guó)冰箱業(yè)“四朵金花”之一。去年第三季度，美菱營(yíng)收超過(guò)80億元。長(zhǎng)虹曾經(jīng)試圖收購(gòu)小天鵝，因價(jià)格過(guò)高放棄，后來(lái)小天鵝為美的集團(tuán)要約收購(gòu)。

長(zhǎng)虹空調(diào)業(yè)務(wù)主要是長(zhǎng)虹自主發(fā)展。長(zhǎng)虹還向空調(diào)上游產(chǎn)業(yè)拓展。2007年，長(zhǎng)虹戰(zhàn)略入主華意壓縮(000404,股吧)之后，其主營(yíng)業(yè)務(wù)是空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)品。2012年，華意壓縮以270萬(wàn)歐元完成了對(duì)西班牙擁有50多年歷史、全球第四大輕型商用壓縮機(jī)供應(yīng)商Cubigel公司的收購(gòu)。

2004年，長(zhǎng)虹從TCL挖來(lái)萬(wàn)明堅(jiān)成立國(guó)虹通訊，進(jìn)入手機(jī)業(yè)務(wù)。不久后長(zhǎng)虹從方正科技(600601,股吧)挖來(lái)祝劍秋成立長(zhǎng)虹佳華，進(jìn)入IT分銷領(lǐng)域。TCL多元化最早的領(lǐng)域是IT與通訊產(chǎn)品：一是TCL電腦，借助英特爾奔四芯片的發(fā)布，TCL電腦一戰(zhàn)成名，主管TCL電腦業(yè)務(wù)的楊偉強(qiáng)在TCL內(nèi)部被稱為“少帥”；二是TCL手機(jī)產(chǎn)品，金喜善代言，手機(jī)狂人萬(wàn)明堅(jiān)主政。曾經(jīng)一度，楊偉強(qiáng)與萬(wàn)明堅(jiān)被稱為TCL內(nèi)部的雙子星座。

步長(zhǎng)虹后塵，TCL也進(jìn)入了空調(diào)與洗衣機(jī)領(lǐng)域。今年1月，TCL發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年12月洗衣機(jī)和冰箱產(chǎn)品銷量同比分別增長(zhǎng)53.8%和0.8%，空調(diào)和冰箱產(chǎn)品全年增長(zhǎng)都在12%以上。但整體占比相對(duì)較小，沒(méi)有從根本上改變公司收入結(jié)構(gòu)，也未塑造手機(jī)與PC的輝煌。在白電市場(chǎng)上，TCL的地位也比較邊緣，處于配角地位。(責(zé)任編輯：方向)