谷歌顯示廣告負責(zé)人尼爾·莫漢
 

導(dǎo)語：美國科技博客BusinessInsider今天撰文，詳細闡述了谷歌顯示廣告負責(zé)人尼爾•莫漢的成長軌跡和獨特魅力。雖然為人低調(diào)，但得益于勤奮好學(xué)的個性和廣博而深厚的學(xué)識，使得人才濟濟的谷歌也甘愿付出1億美元的天價薪酬，挽留這位業(yè)界奇才。

以下為文章全文：

兩年前，Twitter陷入混亂。

2011年4月14日，《財富》記者杰西•海姆佩爾(Jessi Hempel)炮轟Twitter諸事不利：不僅沒有推出令人振奮的新產(chǎn)品，創(chuàng)收進展也停滯不前，甚至連人才都開始大舉流失。

Twitter董事兼CEO迪克•科斯特洛(Dick Costolo)自然對此心知肚明。他們之前已經(jīng)花了好幾個月時間，努力將Twitter打造成一家“真正的公司”，希望扭轉(zhuǎn)持續(xù)多年的管理不善釀成的惡果。

第一步，便是聘請一位首席產(chǎn)品官。董事會希望有人能夠平息公司內(nèi)部的動蕩，改革現(xiàn)有的產(chǎn)品線，從而吸引廣告主向這個微型博客平臺投放大筆資金。

當時身兼Double Click前CEO、谷歌高管、Twitter董事等多重身份為一身的大衛(wèi)•羅森布拉特(David Rosenblatt)認為，他找到了完美的人選。

羅森布拉特找到了尼爾•莫漢(Neal Mohan)，這位谷歌高管曾經(jīng)是羅森布拉特在DoubleClick的“第一副官”。

于是，Twitter向莫漢發(fā)出了邀請，事情看起來似乎已經(jīng)板上釘釘。但莫漢卻拒絕了。

為什么？因為谷歌給他開了一張巨額支票。

羅森布拉特告訴一個好友：谷歌給他開出的條件，比紐約尼克斯隊剛剛給前鋒卡梅隆•安東尼(Carmelo Anthony)開出的薪酬還要豐厚得多。

那年2月，尼克斯隊成了各大媒體的頭條，原因是他們給安東尼提供了3年6500萬美元的天價報酬。但美國科技博客TechCrunch后來報道稱，谷歌給莫漢的股票價值超過了1億美元。

莫漢簽訂協(xié)議后的兩年間，谷歌股價上漲約35%，因此莫漢當時獲得的那些股票現(xiàn)值已經(jīng)高達1.5億美元。

近幾周來，我們與他的同事、客戶、競爭對手展開了溝通，了解到更多有關(guān)莫漢的信息。考慮到莫漢一貫低調(diào)的風(fēng)格，他們中有些人仍然要求匿名。莫漢本人則拒絕發(fā)表評論。

他們說，莫漢頗具遠見卓識，他很早就預(yù)料到品牌廣告將如何為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供資金，并將這一愿景付諸實踐，讓夢想照進現(xiàn)實。

從6萬美元到1億美元

莫漢1996年畢業(yè)于斯坦福大學(xué)，獲得了電氣工程學(xué)位。他隨后加盟安盛咨詢公司(Andersen Consulting)——也就是現(xiàn)在的埃森哲。

1997年，他又跳槽到Net Gravity，這是一家專門向數(shù)字營銷人員出售企業(yè)軟件的創(chuàng)業(yè)公司。這也是尼爾莫漢在互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)開創(chuàng)1億美元職業(yè)生涯的開端。

但這個開端遠稱不上華麗，因為他當時的年薪僅為6萬美元。在美國職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn上，莫漢將自己在Net Gravity的頭銜稱作是“高級分析師”。但他當時的老板理查德•弗蘭克爾(Richard Frankel)對我們說，莫漢其實是一名高端客戶支持代表。

弗蘭克表示，他當初之所以錄用莫漢，是出于兩個原因。首先，在1990年代，莫漢是Net Gravity所能找到的為數(shù)不多的幾個“懂一點互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人”。

其次，莫漢還是一個“罕見的”復(fù)合型人才——不僅是一名“永不滿足的技術(shù)員”，而且擁有足夠的商業(yè)技能，可以在戰(zhàn)略層面與Net Gravity的企業(yè)客戶溝通。

“當他與客戶合作時，不僅可以幫助客戶解決問題，還能幫助他們了解如何更好地使用我們的技術(shù)。”弗蘭克爾說，“這給Net Gravity帶來了更多業(yè)務(wù)。”(責(zé)任編輯：韓杰)