媒體獲悉，山西的煤炭資源整合歷經(jīng)三年，這三年中從煤炭領(lǐng)域撤出的資金達7700億。

在這7700億中，有3500億左右的資金，在山西就地轉(zhuǎn)化到了7個行業(yè)中。另外4000億左右的資金中，有一部分被煤老板們帶到內(nèi)蒙古、新疆再次投入到煤炭行業(yè)中；另一部分南下，進入深圳、香港等地用作其他項目類投資。“有一部分不知去向。還有一部分仍然留在山西，他們的主人正在持幣觀望。”山西政府人士稱，有信心讓這些錢落地生根。

千億游資撤離

任何一個地方煤炭領(lǐng)域內(nèi)的資金，都由兩部分組成，國有企業(yè)資金和民營資金。

但山西的例外之處是，民營資金占據(jù)著半壁江山。在2009年之前，民營資金的去向甚至左右著山西省內(nèi)社會流動資金的動向。“2008年時，一個小營業(yè)廳一天資金的進出率能達到1個億，有的3到5個億，其他地方也就是個幾百萬，最多2000萬左右。”一位曾在山西投資煤礦的人士介紹，大量的游資，大量的流動，造就了山西的社會流動資本的短暫繁華。

上述人士稱，山西游資的逐漸增多要從上世紀90年代末算起。那時，全國的煤炭市場逐漸復(fù)蘇，山西由于地理優(yōu)勢被國家定位為發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)、援助東部工業(yè)發(fā)展的典型。包括廣東、深圳、東莞的工業(yè)化發(fā)展中，煤炭的需求都來自山西。

直到2006年左右，山西的煤炭行業(yè)逐漸攀升到頂峰。據(jù)山西一些煤炭行業(yè)內(nèi)人士介紹，那時聽說挖煤能賺錢而且是暴利，從外省市帶著上百億資金到山西掘金的人不計其數(shù)。“有些人干脆從外面籌集了上千億的資金，來了接手一兩個煤礦后，雇人看煤礦、挖煤，自己天天住在酒店等著數(shù)鈔票。”

據(jù)山西社科院一位人士介紹，在2005年到2009年時，山西煤礦由于多、散、亂等原因，政府已經(jīng)收緊新批礦井的閘門，只有大型礦井才能有資格排隊獲批，而當時，一個大型礦井的6個開工證件，甚至被炒到300萬。一個煤礦被層層轉(zhuǎn)包后，資金的流動量達到幾百億。

“經(jīng)濟處于一種被翻炒的熱漩中。越炒資金流動得越頻繁，人們對于資金的關(guān)注、渴求越高，也使得越多的游資聚集到山西來。”該社科院人士稱。

游資筑起的繁華到2008年山西推出煤改舉措以來，逐漸褪色。“2008年，整合方案出臺前后，有些外來投資者看著山西掘金大勢已去，就帶著幾千億的資金轉(zhuǎn)身離開。”據(jù)山西有關(guān)人士透露，這部分還未正式計算在山西煤炭行業(yè)撤出的資金里。

2009年整合正式推動，“從正式簽訂整合協(xié)議到2010年底，在山西煤炭產(chǎn)業(yè)中運行的游資已達1萬億以上，通過整合撤出的資金達7700多億。”山西政府界一位人士透露。

近半就地轉(zhuǎn)化

大量游資的撤出，令手握巨資的民營投資者們出現(xiàn)了短暫的迷茫。

2009年，煤老板黨力和他的三個朋友從山西煤炭行業(yè)撤出的資金達500億。“剛從山西出來那段時間，不知道該干什么。整天吃飯、抽煙。”黨力在迷茫了幾個月后，經(jīng)朋友介紹，從鄂爾多斯買了一個煤礦，繼續(xù)了挖煤發(fā)財?shù)纳�涯。他的另外兩個朋友則在山西投資做了旅游生意。“那個時候，煤老板們確實比較迷茫，挖了10多年煤，一下子不干了，很難找到適合的生意。”據(jù)山西一位政府界人士介紹，在煤炭資源整合之初，山西政府方面就出臺了引導煤老板就地投資的文件，到2010年，這方面的引導文件總共有四份。

據(jù)了解，這些文件中，為煤老板們列出了一些適合投資的行業(yè)，凡是投資農(nóng)業(yè)、旅游的，山西政府方面在按照國家優(yōu)惠政策作出優(yōu)惠外，再另行給予優(yōu)惠。“總的指導思想就是，煤老板們投資進入的行業(yè)，都要降低門檻，稅收等方面給予優(yōu)惠。”政府界人士介紹，通過引導，7700億資金中，已經(jīng)有3500億左右的資金在山西省內(nèi)完成了投資轉(zhuǎn)化。

這3500億元大概進入了8個行業(yè)中，有高新技術(shù)、農(nóng)業(yè)、教育、旅游、文化產(chǎn)品、醫(yī)藥行業(yè)、酒業(yè)和工業(yè)制造。(責任編輯：admin)