5月的馬云和阿里都不好過，因為支付寶的事兒。

新聞?wù)f，支付寶的所有權(quán)被轉(zhuǎn)給了馬云，據(jù)說是一家國資公司，目的是為了爭取到盡可能多的牌照。這事兒不意外，一個名為“支付”的公司和產(chǎn)品，如果連支付牌照都沒有，肯定沒法開展業(yè)務(wù)。而支付寶在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域市場份額巨大，只有取得了所有應(yīng)該取得的牌照，才不至于影響用戶體驗。

支付寶與阿里系的現(xiàn)金流

在阿里系公司和產(chǎn)品中，支付寶的地位也舉足輕重。UCwebCEO俞永福在全球移動大會上聊起三座大山騰訊、百度和阿里的時候，說這三家掌握人流、信息流和現(xiàn)金流。阿里就靠支付寶掌握著電子商務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)金流。這不僅包括自家淘寶，還包括國內(nèi)大部分電子商務(wù)網(wǎng)站。

支付寶也是阿里系盈利模式的核心。比如淘寶，2010年交易額近4000億，當(dāng)日最高營業(yè)額20億，已經(jīng)超過香港的日零售額。日均十億的流水，如果平均十天的支付期，支付寶賬戶上平均百億的預(yù)收款。

內(nèi)部人士稱，淘寶最核心的盈利模式不是收費，而是依靠支付寶巨額的預(yù)收款和淘寶的信用體系，進行的放貸業(yè)務(wù)。淘寶的商家有的需要進貨，有的淘寶店就是生產(chǎn)企業(yè)的門市部，有大量資金短期拆借的需求，而從銀行進行小額貸款手續(xù)繁瑣，周期過長。

淘寶能夠根據(jù)不同商家的信用，設(shè)置放貸標(biāo)準(zhǔn)，而無需其他擔(dān)保，深受商家和企業(yè)的歡迎。“所有的貸款業(yè)務(wù)都是自動化進行，很少有人干預(yù)。”有人評價，“淘寶是中國最高效的商業(yè)銀行”

而讓淘寶的支付業(yè)務(wù)合法化，就必須取得支付牌照，還必須是國資公司，這涉及到金融安全。如果支付寶還掛在雅虎的名下，支付寶的支付牌照肯定是個問題，這跟“外資控股中國的商業(yè)銀行”是一個性質(zhì);而且即便辦下來，牌照的業(yè)務(wù)范圍也不全。支付寶必須去外資化，必須弄到盡可能多的支付牌照和業(yè)務(wù)。

馬云陷入內(nèi)外糾結(jié)

“去外資化”這事兒按理是要跟董事會匯報的，這里包括雅虎高管、已經(jīng)卸任的楊致遠(yuǎn)，還有軟銀的孫正義。雅虎是阿里的大股東，楊致遠(yuǎn)和孫正義是董事。而支付寶是阿里巴巴的重要業(yè)務(wù)，沒有支付寶的收入，會影響阿里巴巴的業(yè)績，繼而影響到擁有阿里40%股權(quán)的雅虎。雅虎在全球的業(yè)務(wù)被谷歌Facebook擠兌的夠嗆，好不容易在亞洲有個現(xiàn)金牛，還給國產(chǎn)化了，雅虎的董事會肯定不干。

但新聞顯示，雅虎總部事先并不知情，知道今年3月底才知曉此事——馬云這次玩了個先斬后奏，或者說斬了沒奏。 不過，就算“奏了”，也并沒有多大意義：支付寶還沒有國資化，新聞就鬧得滿天飛，支付牌照更有點懸。

所以，馬云相當(dāng)糾結(jié)。不向雅虎匯報，那是對股東不負(fù)責(zé)任，至少知情權(quán)都沒有；向雅虎匯報支付寶國資化，雅虎總部肯定覺得公司縮水，不予同意，而且鬧的沸沸揚揚，支付寶的牌照反倒被炒作而成了問題。

阿里巴巴要股東和國家之間做個糾結(jié)的選擇。

電子商務(wù)同行搶食C2C

馬云的危機還不僅這些。雅虎畢竟是阿里巴巴的股東，算起來是一家人。但最近拿到巨額投資的電子商務(wù)領(lǐng)域的同行和團購、分類信息領(lǐng)域的同行們正在躍躍欲試，在電商領(lǐng)域大干一番。他們是跟阿里搶食的。

京東商城拿到的10億美金，堪比當(dāng)年淘寶從雅虎拿到的數(shù)字，這其中據(jù)說還有李彥宏的投資；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市了，李國慶也開始高調(diào)了；分類信息網(wǎng)站都找上娛樂名人狂打廣告，他們有了新的投資；團購網(wǎng)站天天有活動，地鐵電視廣告沒少了打。

大的電子商務(wù)網(wǎng)站都開始玩平臺。京東當(dāng)當(dāng)拓展新的種類，也開始吸引商家，品牌店開著不過癮，都開始做超市的買賣，B2C都在向C2C轉(zhuǎn)型。團購搶了淘寶秒殺的風(fēng)頭，而分類信息在本地電子商務(wù)與淘寶和口碑網(wǎng)搶食。

淘寶老的對手中，百度的C2C平臺有啊沒做起來，正在轉(zhuǎn)型；騰訊卻一直把拍拍作為戰(zhàn)略項目，用上自家的各種資源推廣。在QQ面板上，拍拍的位置在郵箱和微博之后，卻放在搜搜圖標(biāo)之前，足見騰訊對拍拍的重視。(責(zé)任編輯：admin)