在過去很長一段時(shí)間，有線電視都是電視行業(yè)的霸主。近年來，在屢受數(shù)字化沖擊之下，雖然廣電網(wǎng)絡(luò)還牢牢掌握著家庭電視市場的絕大部分份額，但電信運(yùn)營商的IPTV一直在穩(wěn)步推進(jìn)，快速興起的OTT TV則直接進(jìn)軍客廳“搶地盤”，有線電視正在被電信和互聯(lián)網(wǎng)抄著家底，形勢變得異常嚴(yán)峻。無論是競爭對手的策略使然，還是用戶的主動選擇，以IPTV和OTT TV為代表的IP電視迅速發(fā)展說明其符合市場發(fā)展的方向，這不是能通過政策手段強(qiáng)制打壓下去的。而這種趨勢之下，傳統(tǒng)的廣電網(wǎng)絡(luò)為了生存必須轉(zhuǎn)型。

大數(shù)據(jù)正在深刻影響人類社會

廣電網(wǎng)絡(luò)要轉(zhuǎn)型，就需要放眼看世界�，F(xiàn)今對整個(gè)人類社會影響至深的是互聯(lián)網(wǎng)，正在從交際、交易、傳播、金融乃至政治等各個(gè)維度改造著我們所身處的這個(gè)傳統(tǒng)社會。

而對于互聯(lián)網(wǎng)而言，最火熱的又無疑是大數(shù)據(jù)。在互聯(lián)網(wǎng)思維中，離用戶更近就有更大的話語權(quán)，更懂用戶就有更高的定價(jià)權(quán)，用戶體驗(yàn)更好就有更多的溢價(jià)權(quán)。而大數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)采集、分析和處理來對用戶進(jìn)行精準(zhǔn)分析，能夠更好的滿足用戶需求。因此，大數(shù)據(jù)成為互聯(lián)網(wǎng)極為重要的武器與創(chuàng)新工具。

2013年9月30日，中央領(lǐng)導(dǎo)來到中關(guān)村，學(xué)習(xí)了解互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)、新發(fā)展、新趨勢，這在中關(guān)村的歷史上也從未發(fā)生過。其中，百度的CEO李彥宏匯報(bào)的主題正是“大數(shù)據(jù)”。而在更早的2012年12月習(xí)近平主席重走“南巡”路時(shí)，曾經(jīng)專門考察過騰訊公司。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)也在多個(gè)場合與互聯(lián)網(wǎng)大佬頻繁接觸，了解互聯(lián)網(wǎng)最新動向。以上總總跡象表明，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)班子對新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)科技表現(xiàn)出濃厚的興趣，有了更深的認(rèn)知與理解。

無論是從狹義上理解的Hadoop技術(shù)，或是從廣義上理解的“數(shù)據(jù)驅(qū)動”決策所帶來的變革，對大數(shù)據(jù)自身而言，其本質(zhì)都是如何能夠更好的、更快的、利用更加豐富的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)快速的、精細(xì)化的、可靠的決策支撐。與傳統(tǒng)行業(yè)的BI不同，這些決策既可以是宏觀的、趨勢性的，也應(yīng)該是微觀的、快速反饋的，就像我們在亞馬遜買書一樣，當(dāng)顧客在網(wǎng)頁上點(diǎn)擊了其感興趣的一本書之后，亞馬遜會基于算法立刻對顧客的喜好做出判斷，并向其推薦相關(guān)的書籍。這些推薦可能不會百分之一百的正中顧客下懷，但是顧客的每一次反饋對于算法的準(zhǔn)確性的提升就更近一層。這樣的方式恰恰體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的思維：便捷、服務(wù)、參與、免費(fèi)、用戶體驗(yàn)、快速迭代和創(chuàng)新。

可以說，互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎(chǔ)就是數(shù)據(jù)思維和大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新性應(yīng)用。通過互聯(lián)網(wǎng)思維+大數(shù)據(jù)+傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在越來越快、越來越多的顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，跨界的競爭與顛覆成就了這個(gè)時(shí)代的特質(zhì)。

是墨守成規(guī)繼續(xù)走延續(xù)性創(chuàng)新的老路，亦或大膽顛覆擁抱互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)，走一條體制內(nèi)破壞性創(chuàng)新的新路，相信這是每一位廣電網(wǎng)絡(luò)體制內(nèi)的從業(yè)者不得不停下來仔細(xì)思考的問題了。

廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)擁抱大數(shù)據(jù)技術(shù)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

在智能終端快速普及背景下，承載視頻的終端除PC外，正在逐漸向iPhone、iPad、Android、Xbox、Wii、PS3、藍(lán)光播放器及互聯(lián)網(wǎng)電視等多終端覆蓋。而電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件設(shè)備商以及內(nèi)容生產(chǎn)商等都將自身定位于視頻產(chǎn)業(yè)的參與者并獲取相應(yīng)價(jià)值，特別是隨著4G牌照的發(fā)放，整個(gè)視頻產(chǎn)業(yè)將開始新一輪顛覆和競爭，視頻服務(wù)已經(jīng)不再成為廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的專利。

硬件免費(fèi)？服務(wù)免費(fèi)？用戶至上？互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在利用其創(chuàng)新的思維和商業(yè)模式顛覆傳統(tǒng)的廣電統(tǒng)治權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向？產(chǎn)品導(dǎo)向？觀眾導(dǎo)向？互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在利用大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品、分析流量、分析喜好，顛覆傳統(tǒng)的廣電思維，一切以“用戶”導(dǎo)向?yàn)闇?zhǔn)。

正因如此，數(shù)不清的OTT盒子們正在努力想辦法實(shí)現(xiàn)終端的聯(lián)網(wǎng)化、智能化、跨屏化，替代他們眼中廣電網(wǎng)絡(luò)那又老又丑又笨的機(jī)頂盒；數(shù)不清的互聯(lián)網(wǎng)視頻從業(yè)者們正在努力滿足用戶碎片化、精準(zhǔn)化、互動化的觀看需求，替代他們眼中廣電網(wǎng)絡(luò)那墨守成規(guī)的直播�；ヂ�(lián)網(wǎng)視頻參與者們正在基于“用戶”構(gòu)建新的視頻行業(yè)新格局。(責(zé)任編輯：韓杰)