本文原標(biāo)題：《央廣國(guó)網(wǎng)迎破冰之行 推進(jìn)三網(wǎng)融合重在業(yè)務(wù)創(chuàng)新》

在今年兩會(huì)上，三網(wǎng)融合無(wú)疑是通信行業(yè)最為關(guān)注的熱詞之一。這邊廂，李克強(qiáng)總理剛在政府工作報(bào)告中提到，“要全面推進(jìn)三網(wǎng)融合”，實(shí)施“中國(guó)制造2025”。那邊廂，央廣就與國(guó)網(wǎng)公司達(dá)成獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作。中央人民廣播電臺(tái)成為中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司全國(guó)范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)獨(dú)家合作伙伴。以廣電“國(guó)網(wǎng)”為主體進(jìn)行全國(guó)有線網(wǎng)絡(luò)整合在推進(jìn)過(guò)程中對(duì)時(shí)間點(diǎn)的把握，以及二者在業(yè)務(wù)層面上的深度合作等問(wèn)題，本報(bào)記者采訪了融合網(wǎng)創(chuàng)始人兼總編輯吳純勇。

吳純勇表示，這個(gè)層面的合作對(duì)于所謂的OTT市場(chǎng)也好還是有線市場(chǎng)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的模式。在此模式下，三網(wǎng)融合的意識(shí)層面除了緊扣用戶的使用習(xí)慣外，最重要的是合作方的業(yè)務(wù)形態(tài)是否撬動(dòng)整個(gè)行業(yè)有序運(yùn)營(yíng)，形成實(shí)質(zhì)的商業(yè)模式、收入模式，才是對(duì)于三網(wǎng)融合或者合作雙方的最好詮釋。

央廣與國(guó)網(wǎng)達(dá)成獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)合作

廣電國(guó)網(wǎng)的全國(guó)性整合正在進(jìn)行中。中央人民廣播電臺(tái)和中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司近日在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。除了互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)外，雙方還將積極拓展其他領(lǐng)域的合作，包括互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心、節(jié)目?jī)?nèi)容傳輸分發(fā)、廣播電視網(wǎng)絡(luò)圖文音視頻等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

中央人民廣播電臺(tái)是國(guó)家廣播電臺(tái)，是中國(guó)最重要、最具權(quán)威、最具影響力的綜合傳媒機(jī)構(gòu)之一，具有國(guó)家新聞出版廣電總局批準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)電視集成運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容服務(wù)資質(zhì)。旗下銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司是中央臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)單位，依托股東廣泛的媒體、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容等資源全面開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，擁有先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力，端到端掌握業(yè)務(wù)播控、終端呈現(xiàn)、云端加速、數(shù)據(jù)經(jīng)分等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并通過(guò)與多家內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，擁有超過(guò)14萬(wàn)小時(shí)的海量高清正版內(nèi)容，滿足互聯(lián)網(wǎng)電視用戶的全方位需求。

中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)并運(yùn)營(yíng)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺(tái)、推進(jìn)全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合與升級(jí)改造、開(kāi)展三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)。作為廣電 “三網(wǎng)融合”的市場(chǎng)主體，被賦予了寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)資質(zhì)，是實(shí)施“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略的一支生力軍，具備良好的經(jīng)營(yíng)管理模式、資產(chǎn)組織形式、高端人才團(tuán)隊(duì)、國(guó)家政策扶持等多方優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)勢(shì)，以及全國(guó)一體化的有線電視網(wǎng)絡(luò)資源。

對(duì)此，吳純勇指出，央廣與國(guó)網(wǎng)所達(dá)成的這么一個(gè)合作模式，開(kāi)啟了國(guó)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)整合的先例。與以往的OTT模式合作不同，比如，未來(lái)電視，百事通可通過(guò)自己的牌照進(jìn)行合作，具有互聯(lián)網(wǎng)基因或者稱(chēng)之為IT企業(yè)和牌照方的合作模式。這種合作是建立在合作牌照和非廣電新的一個(gè)合作層面。但央廣與國(guó)網(wǎng)的合作不同，是純廣電系的合作。與他們相比，二者正在市場(chǎng)規(guī)范、行業(yè)要求拿捏和掌握得更好一些。

進(jìn)一步推進(jìn)三網(wǎng)融合取決于多個(gè)層面

這不是三網(wǎng)融合首次受到重視，2009年的政府工作報(bào)告中首次寫(xiě)入了三網(wǎng)融合，在2010年1月國(guó)務(wù)院又召開(kāi)常務(wù)會(huì)議決定加快推進(jìn)三網(wǎng)融合，并明確了時(shí)間表。但在之后的數(shù)年，三網(wǎng)融合推進(jìn)的速度有些緩慢，甚至出現(xiàn)冷卻現(xiàn)象。(責(zé)任編輯：方向)