2011年3月23日至25日，第十八屆中國(guó)國(guó)際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)（CCBN2010）在北京中國(guó)國(guó)際展覽中心舉行，在3月21日舉行的2011CCBN第八屆數(shù)字電視技術(shù)創(chuàng)新論壇上，同洲電子總裁兼董事長(zhǎng)袁明對(duì)三網(wǎng)融合時(shí)代廣電企業(yè)面臨的變革和轉(zhuǎn)型闡述了自己的觀點(diǎn)。

同洲電子總裁兼董事長(zhǎng)袁明
 

以下為同洲電子總裁兼董事長(zhǎng)袁明發(fā)言全文：

袁明：

很高興，一年一度我們一起又在這里見(jiàn)面了，CCBN展也是世界上第二大的有線電視展。今年是三網(wǎng)融合試點(diǎn)的第二年。三網(wǎng)融合時(shí)代帶來(lái)的發(fā)展變化是巨大的。那么今年的話，我們?yōu)榱诉m應(yīng)三網(wǎng)融合的變化，我們從著裝開(kāi)始，從頭到腳開(kāi)始變化，穿牛仔褲、穿T恤，來(lái)跟大家一起適應(yīng)三網(wǎng)融合的變化。有人說(shuō)了，建立的時(shí)候，還讓我是不是把發(fā)型也變一變，我說(shuō)可能變化太大了，讓大家受不了，著裝還是要改變一下。

我的主題就是三網(wǎng)融合時(shí)代廣電企業(yè)面臨的變革和轉(zhuǎn)型。變革是一定要變的，三網(wǎng)融合時(shí)代唯一不變的就是變化，就是改變。那么三網(wǎng)融合時(shí)代我們廣電企業(yè)不僅僅是一個(gè)三網(wǎng)融合怎么樣去做的問(wèn)題，而是我今天主題就是三網(wǎng)融合我們廣電的一個(gè)行業(yè)，特別是我們廣電運(yùn)營(yíng)商面臨轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。我們想回顧一下三網(wǎng)融合過(guò)去的變化的過(guò)程，首先是在2000年的時(shí)候就要指出，五年計(jì)劃就指出要實(shí)施電視電信、計(jì)算機(jī)、三網(wǎng)融合推行這個(gè)，但是十來(lái)年的時(shí)候，是因?yàn)楦鱾�(gè)部門(mén)的利益沒(méi)有達(dá)成一致，所以一直沒(méi)有進(jìn)展，那么真正的話，三網(wǎng)融合畢竟是大勢(shì)所趨，我們會(huì)面臨一個(gè)產(chǎn)業(yè)被世界拋棄，那么全世界都在變，中國(guó)不變不行。2010年國(guó)務(wù)院推出了三網(wǎng)融合的政策，那么也確定了6月份，推出了試點(diǎn)方案，確定了12個(gè)城市作為三網(wǎng)融合首批的試點(diǎn)城市。那么今年是三網(wǎng)融合的第二年，那么也是三網(wǎng)融合的關(guān)鍵年，我們知道給三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市只有三年的試點(diǎn)時(shí)間，那么試點(diǎn)時(shí)間以后怎么走，對(duì)今后的三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)走向影響非常的大，特別是對(duì)我們的廣電產(chǎn)業(yè)影響非常大。

實(shí)際上，三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)理解，業(yè)界看法可能不太一樣，因?yàn)槔�益沖突，還有業(yè)務(wù)理解方面的話不太一樣，那么我摘錄了這次兩會(huì)期間，把工信部的李毅中的講話，三網(wǎng)融合首先是一線到戶(hù)，方便用戶(hù)、用不著很多線并存，其次就是三屏合一、計(jì)算機(jī)屏幕、手機(jī)屏幕、電視屏幕合為一體，實(shí)現(xiàn)一屏合一，我們要找好切入點(diǎn)，要雙向進(jìn)入。這個(gè)是一個(gè)一根線傳播，既可以打電話，又可以上網(wǎng)，又可以看電視。廣電總局科技司王效杰認(rèn)為，我們廣電可以創(chuàng)新更多新的業(yè)態(tài)，通過(guò)這種業(yè)態(tài)可以，實(shí)際上就不是一個(gè)簡(jiǎn)單的發(fā)牌照。這個(gè)是站在一個(gè)文化的角度，有一個(gè)新的業(yè)態(tài)。而且三網(wǎng)融合試點(diǎn)主要是要提供高清電視，雙向互動(dòng)電視、在線交易、在線支付等服務(wù)，這是在新業(yè)態(tài)方面的一個(gè)發(fā)展。因此還有很多的三網(wǎng)融合的理解，我們就不一一舉例。

從三網(wǎng)融合實(shí)際上，依然面臨的一個(gè)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的融合，融合就勢(shì)必造成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。那么廣電行業(yè)跟電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定會(huì)發(fā)生，競(jìng)爭(zhēng)中又共同發(fā)展。但是來(lái)講的話，電信企業(yè)的基本上都在十幾年前，他們已經(jīng)開(kāi)始整合。兩個(gè)企業(yè)的話，收入的話都是巨大的，那么業(yè)務(wù)收入，中國(guó)移動(dòng)是四千多億，中國(guó)聯(lián)通是一千多億，中國(guó)電信是兩千多億。很多人把廣電所有的企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)加起來(lái)，作為電信企業(yè)其實(shí)是不對(duì)的，首先來(lái)講，廣電的企業(yè)，廣告的收入其實(shí)是不在有線網(wǎng)絡(luò)公司，大多數(shù)是這樣。那么的話，比方說(shuō)，天威它實(shí)際上用戶(hù)量只有1200萬(wàn)，預(yù)計(jì)收入是八個(gè)億，八個(gè)億實(shí)際上跟中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通不是一個(gè)級(jí)別，一個(gè)個(gè)位級(jí)的，一個(gè)千位級(jí)的，那個(gè)沒(méi)法比。其他的包括歌華也是這樣數(shù)量級(jí)的，就像一個(gè)巨人一樣，泰山巨人，廣電還是屬于一個(gè)嬰兒級(jí)的，可能三四個(gè)BABY級(jí)的小孩，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力是不對(duì)稱(chēng)，你不能說(shuō)幾百個(gè)小孩的力量加起來(lái)頂一個(gè)泰山，這個(gè)是不對(duì)稱(chēng)。因此從實(shí)力來(lái)講，肯定是沒(méi)法比。(責(zé)任編輯：admin)