1月8日，阿里巴巴集團宣布正式推出自己的手機游戲平臺，進軍手機游戲行業(yè)。

阿里巴巴集團數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧稱，阿里集團將會動用其旗下全線平臺資源，從游戲分發(fā)到運營平臺以及分成模式上全力突破，打破目前手游產(chǎn)業(yè)騰訊一家獨大的格局。

原本，這應該是一件很平常的企業(yè)行為，阿里巴巴在推出這一產(chǎn)品之際，把對手鎖定騰訊，且直指騰訊游戲平臺的分成比例。

如此直接對掐騰訊，這樣一來，事件立刻升級，又一場公關(guān)口水大戰(zhàn)即開啟。這也是繼來往叫板微信之后，馬云、馬化騰的再次直面交鋒。

2010年6月，馬云向國家領(lǐng)導人匯報時曾表示，“游戲我們一分錢也不投。人家投，我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個原則。”此外，馬云還曾公開表態(tài)“餓死不做游戲”。

馬云為何“食言”，阿里巴巴如此高調(diào)進軍手游到底是為什么？

9：1到8：2

阿里這次推出手游平臺，顯然是有備而來。劉春寧表示，對于單機版游戲合作者，第一年阿里巴巴將完全免費為其提供服務，聯(lián)合運營的游戲則采用8：2的分成模式，其中阿里僅拿20%以覆蓋成本和用戶激勵，游戲開發(fā)者獲得70%的收益，剩余10%將用于支持農(nóng)村孩子教育發(fā)展。

手游平臺的分成比例是阿里的重點所在，據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，隨著渠道商日益強勢，手游收益的分成比例越來越向其傾斜，從最初的五五分成，到現(xiàn)在的二八開，渠道商占八成，游戲開發(fā)商只占二成，導致眾多的游戲開發(fā)商陷入兩難境地—不通過專業(yè)的游戲分發(fā)平臺來推廣游戲，游戲的知名度和下載量無法提升；通過專業(yè)的游戲分發(fā)平臺來推廣，則無法保證利潤留存。

觸控科技CEO陳昊芝就曾公開表示，騰訊給予開發(fā)者的分成比例普遍在30%以下。如果對某一開發(fā)者承諾分成50%，則會收取各種手續(xù)費和渠道費。

阿里巴巴集團新聞發(fā)言人王帥的發(fā)言補充了阿里的“針對騰訊”的戰(zhàn)略，王帥稱：“我們對游戲市場壟斷山寨的現(xiàn)狀表示遺憾，對騰訊游戲一家獨大，對游戲生態(tài)的破壞很不滿。如果游戲產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持9:1的分成比例，那么游戲產(chǎn)業(yè)的畸形就不會改變。我們相信這一結(jié)局在微信里也會產(chǎn)生。我們必須為游戲爭取一個健康生態(tài)環(huán)境。”

但事件的真相果真如阿里所說，騰訊在手游平臺上采取9：1分成嗎？

對于阿里巴巴在手游分成方面的公開指責，雖然騰訊方面并未對此做出回應，不過1月9日晚，風靡騰訊平臺的手游《全民英雄》開發(fā)商，藝動娛樂CEO李波在微信中就此事做出澄清，李波稱“最近很多人問我騰訊的分成比例，業(yè)內(nèi)傳的CP只有10%不符合事實”。

更像公關(guān)秀

在推出手游平臺之際，馬云曾經(jīng)高調(diào)表示過的“餓死不做游戲”也讓不少投資者質(zhì)疑：“馬云不是不做游戲嗎？怎么變卦了？”

對于馬云“食言”做游戲的說法，阿里方面表示并不準確。阿里相關(guān)負責人解釋稱，阿里巴巴此次推出的僅是手機游戲平臺，以便更好滿足消費者在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的需求，并沒有如外界所預測自身投入、研發(fā)一款游戲。

據(jù)劉春寧介紹，阿里巴巴集團將會動用其旗下全線資源，從游戲分發(fā)渠道到運營平臺以及最終的分成模式全部向開發(fā)者傾斜。此外，阿里巴巴的手機游戲平臺將為廣大用戶和開發(fā)者提供統(tǒng)一賬戶、支付、虛擬貨幣、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計、阿里云（服務器及帶寬托管）等服務，提供一個“方便、易用、安全”的游戲體驗環(huán)境。

從未做過游戲的阿里在這一領(lǐng)域有何優(yōu)勢？對此，劉春寧強調(diào)，阿里巴巴會用全平臺的自有流量和投資的流量去支持精品游戲的營銷推廣和分發(fā)。而淘寶擁有7億用戶，其完善的賬戶體系可以向手游開發(fā)者開放。而支付寶匯聚了眾多的優(yōu)質(zhì)用戶，數(shù)據(jù)顯示，月消費金額在50元之上的用戶比例全網(wǎng)僅有32%，但支付寶游戲付費用戶的月均游戲支付金額卻達到54元。

除此之外，提供基礎(chǔ)服務的阿里云為中國第一大云計算公共服務平臺，運行著幾十萬家客戶的電商網(wǎng)站、金融業(yè)務系統(tǒng)、游戲、移動APP等各類應用和數(shù)據(jù)，將可以為游戲開發(fā)者提供彈性計算平臺、云存儲及數(shù)據(jù)處理服務。

自2013年以來，阿里在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域動作頻頻，除自身業(yè)務的全面無線化之外，還戰(zhàn)略收購或戰(zhàn)略投資了新浪微博、UC等眾多公司，建立了在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的多點布局，在手游平臺的戰(zhàn)略上，新浪微博、UC亦有望成為游戲開發(fā)者的產(chǎn)品分發(fā)及用戶渠道。(責任編輯：韓杰)