網(wǎng)媒廣告額首超紙媒

對于新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊,中國網(wǎng)絡(luò)電視臺總經(jīng)理汪文斌在論壇上做了詳細分析。

首先是受眾分流。2011年,中國網(wǎng)民日均上網(wǎng)時長160分鐘,同比增加了3分鐘；同時,電視的受眾日均收視時間是168分鐘,同比減少了3分鐘。

其次是傳播的革命。人人都是編輯、記者,這已經(jīng)成為一種可能。在重大突發(fā)事件之中,微博使新聞傳播進入新的時代。

再就是廣告競爭。一份研究報告顯示,2011年,網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達到511.9億,同比增長57.3%,首次超過紙媒廣告。媒體廣告的規(guī)模是有限的,此消彼長,新媒體的興起,無疑將會影響到傳統(tǒng)媒體的廣告業(yè)務(wù)。

“新媒體在對傳統(tǒng)媒體形成巨大沖擊的同時,也為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提供了更為廣闊的空間。”汪文斌認為,全媒體的融合發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型方向。對于電視而言,新媒體提供了豐富的媒體形態(tài)和多樣化的收視方式,如點播、回看、下載等等,使它有了更長的生命周期,新媒體的觀眾主要集中在18—35歲之間,觀看傳統(tǒng)電視的時間越少,但優(yōu)秀的電視節(jié)目恰恰是他們所關(guān)注的熱點。因此,新媒體可以為傳統(tǒng)電視拓展受眾群,特別是年輕的觀眾。

“第一顆紐扣”至關(guān)重要

“迷茫是人們面對新媒體時的一種基本心態(tài),因此這樣一個特殊時期,知道在哪兒做、知道做什么,要比如何做更重要。”中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長喻國明教授表示,如今傳統(tǒng)媒體戰(zhàn)略性的問題就好比是穿褂子時要系的第一顆紐扣,這個系對了,接下來的慢一點也是向正確的方向前進；第一顆紐扣系錯了,接下來的動作再利索也會成為無用功。

媒介即信息,所有的新媒體都是源于傳統(tǒng)媒體的,媒體的本質(zhì)一直沒有變。喻國明認為:“這一輪新媒介的變革所帶來的就是產(chǎn)業(yè)關(guān)系、產(chǎn)業(yè)鏈條的新改變。這種改變的本質(zhì)是對關(guān)系資源的掌握、利用和開發(fā)。”

因此,對于未來中國傳媒的發(fā)展而言,喻國明認為有兩個關(guān)鍵詞可以提示大家關(guān)注,第一個是嵌入圈子。“也就是說,未來的媒介發(fā)展,要更大程度上成為某一個特定人群的所謂的意見領(lǐng)袖、信息管家和實時顧問。站在他們的角度,成為他們跟社會溝通、實現(xiàn)各種社會功能的借助的平臺、借助的助手、借助的窗口。”喻國明解釋說。

而第二個關(guān)鍵詞是跨接整合。為了形成新的功能,僅在自己的圈子里進行功能的整合是不行的,必須要超出自身的范圍來實現(xiàn)更大范圍內(nèi)的要素的重新組合、功能的互相鏈接。對此,喻國明舉例說,比如新華社,以往他的通稿成為資料沉淀在資料庫中,但是今天他找到了一個新的平臺——手機,它跟移動合作,形成了新華手機報,這個新華手機報自稱有7000萬用戶,每月3塊錢的費用,一年就是24億元的收入。

這樣一個簡單的組合創(chuàng)造了一個如此大的利潤空間,這種舉輕若重的方式就形成了一次新的售賣,這就是我們所稱的跨接整合。
   
“在跨接的媒介資源、社會資源整合方面,想象力的空間是巨大的,在這方面有待于智慧性的進入。”喻國明說。(責(zé)任編輯：admin)