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互聯(lián)網(wǎng)營銷生態(tài)2011

來源:新營銷 作者:周再宇 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-03-22 19:28 
核心提示:這是發(fā)生在中國互聯(lián)網(wǎng)世界里的奇景。2010年,作為“毒界圣手”的360對網(wǎng)絡(luò)巨頭QQ下了戰(zhàn)帖,QQ則拉盟友、挾用戶倉皇應(yīng)戰(zhàn),一時之間互聯(lián)網(wǎng)江湖風(fēng)雨不斷。而“3Q之戰(zhàn)”更是成為2010年度網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞。

這是發(fā)生在中國互聯(lián)網(wǎng)世界里的奇景。2010年,作為“毒界圣手”的360對網(wǎng)絡(luò)巨頭QQ下了戰(zhàn)帖,QQ則拉盟友、挾用戶倉皇應(yīng)戰(zhàn),一時之間互聯(lián)網(wǎng)江湖風(fēng)雨不斷。而“3Q之戰(zhàn)”更是成為2010年度網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞。

本是“你走你的陽關(guān)道,我走我的獨木橋”,二者幾乎沒有發(fā)生正面沖突的可能,為什么360要主動挑釁QQ這個互聯(lián)網(wǎng)恐龍?這起碼說明了兩件事情:隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的成長,曾經(jīng)的空間已經(jīng)日漸狹小,要伸胳膊動腿兒玩擴(kuò)張,必然會動到鄰居的地盤—360也許正是感受到了這種危險而先發(fā)制人,同時這也體現(xiàn)了中國互聯(lián)網(wǎng)市場的誘人之處。DCCI2011中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查顯示:2010年中國網(wǎng)絡(luò)廣告營業(yè)收入為256.6億元,預(yù)計2012年網(wǎng)絡(luò)將超越報紙成為中國市場第二大廣告媒介;而未來幾年網(wǎng)絡(luò)廣告營業(yè)收入增長率將保持在30%以上,互聯(lián)網(wǎng)將成為成長快速且實力強(qiáng)大的新媒體。

就在大公司們忙著PK和打群架搶地盤之際,本土規(guī)模偏小的公司則找準(zhǔn)了市場空隙,劃地而治。他們瞄準(zhǔn)的仍然是被低估了的網(wǎng)絡(luò)廣告市場:2010年中國網(wǎng)民為總?cè)丝跀?shù)的34.8%,但網(wǎng)絡(luò)廣告營銷在中國廣告市場上所占的比例仍較低,這就有一個巨大的缺口,正是發(fā)展的極好契機(jī)。

馬良駿:億動堅守手機(jī)廣告業(yè)務(wù)

億動廣告?zhèn)髅?CEO馬良駿記憶最深刻的是創(chuàng)業(yè)第一年。那是2006年,前6個月他帶領(lǐng)團(tuán)隊“閉門造車”專注于開發(fā)平臺和產(chǎn)品,從7月開始走向市場,面向廣告主和廣告代理商。“我記得2006年七月和八月的時候,我在兩個月里瘦了30斤。我自己都沒感覺,朋友遇到我都說我變了。那個時候的確是有巨大的壓力,就是要把自己的想法、做出來的產(chǎn)品面向市場提供給用戶。”

很幸運(yùn)的是,5年來億動逐步得到了廣告代理公司和廣告主的認(rèn)可。馬良駿認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)第一年是一個很重要的階段,然而到了2007年他又承受著新的壓力—“就是非常多的朋友包括我們的股東都會一天到晚問我:為什么不做短信群發(fā)廣告?那是第二波的壓力。我記得2008年時移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民才3000多萬,現(xiàn)在已經(jīng)有3億。當(dāng)時我們就相信有這么一天,移動互聯(lián)網(wǎng)的時代會到來,為了今天而認(rèn)認(rèn)真真做技術(shù)上的準(zhǔn)備,不能去做當(dāng)時的某些可能錢來得比較快的方式。我覺得創(chuàng)業(yè)最重要的是你做的事情可不可以規(guī);、能不能夠持續(xù)。2007年短信廣告非;,用戶受到了很多騷擾,一天可能收到10到20條,你可以看到那個市場有多大。還好我認(rèn)為我們是很堅持的,只要是push類的廣告我們不做,即使有單、有客戶來找我們也不做。”

馬良駿和億動的堅持得到了回報,手機(jī)短信群發(fā)市場到2008年第一季度時風(fēng)向突然轉(zhuǎn)變。“從央視3·15開始整治群發(fā)短信市場,如果沒有那次嚴(yán)打,我想我們必須再熬過2008年,面對很多朋友、伙伴、股東的詢問,不是說我們一定要,但我們必須回答我們?yōu)槭裁床蛔。不能說我認(rèn)為那不道德,不是這么簡單的回答而已,因為這畢竟是商業(yè)模式的一種。還好那一年正如我們所看到和判斷的。不管是媒體還是廣告主、廣告代理公司,他們看到我們不是搖擺的。”

馬良駿認(rèn)為,手機(jī)廣告服務(wù)一定要做得更加細(xì)化,讓用戶真的選擇自己愿意接受的那一類信息。“否則,讓用戶三更半夜接到推送信息,那就是很麻煩的。如果形成了智能的垃圾短信更不好,那種push類的廣告我是不信仰的。除非你做得很精細(xì),但是做得很精細(xì)的話reach就變少了。我相信會有很多新創(chuàng)立的公司朝這個方向探索。”

2011年億動將進(jìn)行國際化嘗試。“今年會進(jìn)入印度市場和亞太市場。我相信競爭的格局或者市場的定義將會改變,以前是China only,今年開始是China focus,我們相信可以在移動廣告網(wǎng)絡(luò)方面打一場不錯的、漂亮的仗。移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的未來市場開始要規(guī);,這是一個很好的現(xiàn)象。我想表達(dá)一個觀點:在中國市場內(nèi)的競爭一定要達(dá)到一個強(qiáng)度,而且競爭的結(jié)果必須是讓大家終究有國際化或者是出口的競爭力,不然的話,這樣的競爭完全沒有意義。我們這5年也積累了很多經(jīng)驗,積累了很多國際伙伴公司,在我們的國際化進(jìn)程中,他們也會給予一些支持、互補(bǔ)和資源,我們會很自然地走到一起。”(責(zé)任編輯:admin)

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