我國(guó)廣播電視業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的核心問(wèn)題與優(yōu)化策略
我國(guó)廣播電視業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展而逐漸發(fā)展起來(lái)的,從媒體財(cái)政來(lái)源和管理體制的變化來(lái)看,國(guó)家對(duì)廣播電視媒體的投入經(jīng)歷了從20世紀(jì)50年代到1978年改革之前的全額撥款,至1979年到20世紀(jì)90年代中期的差額撥款,再至90 年代中期開(kāi)始的自收自支的過(guò)程。這一階段也揭示了從把廣播電視視為上層建筑和意識(shí)形態(tài),到將市場(chǎng)機(jī)制引入廣播電視運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的進(jìn)程。目前我國(guó)廣播電視業(yè)已具備了一定的資本運(yùn)營(yíng)能力,在融資渠道上,原先單一的財(cái)政撥款方式早已經(jīng)被打破,銀企合作、吸收業(yè)外資本以及迂回進(jìn)入高端資本市場(chǎng)的資本運(yùn)營(yíng)方式都已經(jīng)出現(xiàn),多渠道融資給廣播電視業(yè)迅速發(fā)展提供了可能;在投資方向上,除了傳媒業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)外,多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為廣播電視業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。同時(shí),信息技術(shù)的進(jìn)步帶來(lái)了傳播方式的變革,經(jīng)濟(jì)全球化浪潮下的WTO帶來(lái)了國(guó)際傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在這新的變革和壓力下,廣播電視業(yè)通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)迅速增強(qiáng)壯大,顯得愈加迫切和必要。
孫正一等在《我國(guó)新聞媒體資本運(yùn)營(yíng)情況初探》中,認(rèn)為“所謂資本運(yùn)營(yíng),是一種經(jīng)營(yíng)手段。從宏觀的角度講,經(jīng)濟(jì)體所擁有的各種社會(huì)資源、各種生產(chǎn)要素,都可視為有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的資本,通過(guò)流動(dòng)、兼并、重組、參股、控股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃等途徑,進(jìn)行優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)最大限度的增值”。資本市場(chǎng)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心,具有體制培育、資金融通和資產(chǎn)重組三大功能;而體制落后、資金缺乏和資源配置不合理正是我國(guó)廣播電視業(yè)面臨的問(wèn)題。借助資本市場(chǎng), 通過(guò)資本運(yùn)營(yíng), 可以在資金、人才和管理模式等方面為傳媒產(chǎn)業(yè)化提供支持。但由于我國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程起步晚,市場(chǎng)尚不完善等原因,還存在著體制、政策、觀念、區(qū)域、利益和人才等諸多方面的障礙。
當(dāng)前我國(guó)廣播電視資本運(yùn)營(yíng)的核心問(wèn)題
管理體制上“條塊分割、以塊為主”。自20世紀(jì)80年代初起,我國(guó)廣播電視事業(yè)開(kāi)始實(shí)行中央、省、地(市)和縣(市)“四級(jí)辦電視”方針,實(shí)行上級(jí)廣播電視部門(mén)和同級(jí)黨委、政府雙重領(lǐng)導(dǎo),以同級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)為主的體制,即“條塊結(jié)合,以塊為主”。所謂條塊,“條”是縱向管理,即中央、省、市、縣的電視機(jī)構(gòu)歸對(duì)應(yīng)的廣播電視主管部門(mén)管理,強(qiáng)調(diào)的是“歸口管理”;“塊”是橫向管理,指的是省級(jí)以及省級(jí)以下各級(jí)政府對(duì)同級(jí)所屬?gòu)V播電視機(jī)構(gòu)實(shí)施直接領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)調(diào)的是橫向的“屬地管理”。同時(shí),就廣播電視主管部門(mén)而言,從國(guó)家層面講,黨的中央宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)宣傳內(nèi)容和輿論導(dǎo)向,廣電總局負(fù)責(zé)廣播電影電視事業(yè)的管理,外宣辦負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和網(wǎng)絡(luò)宣傳管理,文化部負(fù)責(zé)文化藝術(shù)事業(yè)管理,工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)、電信等通信網(wǎng)絡(luò)的建立和行政管理。各省、市、縣也大致參照上述模式按行政區(qū)劃多頭管理,分別在各自區(qū)域內(nèi)辦臺(tái)。
“四級(jí)辦電視”的方針一改之前中央和。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)“兩級(jí)辦電視”的發(fā)展格局,把“廣開(kāi)財(cái)源、提高經(jīng)濟(jì)效益”作為廣播電視工作改革的方針之一,使中國(guó)電視業(yè)在上世紀(jì)90年代出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但在21世紀(jì)的10年,這種傳統(tǒng)的“條塊分割、以塊為主”的管理體制,一方面使地方級(jí)廣播電視臺(tái)形成限定在特定區(qū)域內(nèi)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)思路,只想種好自家“一畝三分地”,與市場(chǎng)接軌的資本運(yùn)營(yíng)程度不高;另一方面,地域市場(chǎng)容量的限制會(huì)導(dǎo)致當(dāng)?shù)貜V播電視媒體在發(fā)展至一定階段后無(wú)法繼續(xù)擴(kuò)張;此外,在市場(chǎng)趨于飽和的情況下,同一地區(qū)內(nèi)的不同省市縣級(jí)廣播電視播出機(jī)構(gòu),乃至綜合電視臺(tái)和教育電視臺(tái)等,會(huì)為了爭(zhēng)奪有限的廣告市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn),造成嚴(yán)重的行業(yè)內(nèi)耗。
政策風(fēng)險(xiǎn)在廣播電視資本運(yùn)營(yíng)中的影響不容忽視。大眾傳播媒介具有兩重性,政治屬性與經(jīng)濟(jì)屬性。與其相適應(yīng),傳播媒介具有兩種功能,產(chǎn)業(yè)功能和喉舌功能。由此決定了廣播、電視、報(bào)刊等大眾傳媒作為黨和國(guó)家的重要喉舌,媒體的政治屬性一直被放在最突出的地位。這就使得一直以來(lái),傳媒業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)而言,行業(yè)政策壁壘更為嚴(yán)密。同時(shí),作為黨和國(guó)家的重要喉舌,為了保證正確的輿論導(dǎo)向,廣播電視業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理改革比其他行業(yè)單純的經(jīng)營(yíng)管理改革更為復(fù)雜。因此,對(duì)于廣播電視資本運(yùn)營(yíng)這一特殊領(lǐng)域來(lái)說(shuō),對(duì)國(guó)家現(xiàn)有相關(guān)政策及其未來(lái)走向的理解和把握可以說(shuō)是至關(guān)重要的。由于廣播電視行業(yè)的復(fù)雜性,且政策通常對(duì)廣播電視哪些資源能夠拿出來(lái)跟資本進(jìn)行合作以及如何合作沒(méi)有明確的界定,一旦政策有所反復(fù)、或在執(zhí)行過(guò)程中權(quán)威部門(mén)的解釋有所不同,將給已經(jīng)先行的廣播電視媒體帶來(lái)巨大的時(shí)間和金錢(qián)的損失。政策的連貫性與貫徹性能否得到保證,這個(gè)問(wèn)題值得思量。(責(zé)任編輯:admin)
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