“寵壞”上市公司有損投資者利益
近日有媒體報道,2010年年報業(yè)績,本是*ST公司的“生死簽”。在2008年、2009年連續(xù)虧損的情況下,一旦2010年再虧損,這些企業(yè)就將面臨退市。就在這緊要關口,政府補貼頻頻出手,幫助多家*ST公司彌補經營虧損,進而“保殼”成功。據統(tǒng)計,滬深兩市去年60多家瀕臨退市的*ST公司共獲補貼近22億元,平均每家獲得資金3200萬元之多。
政府補貼竟成了*ST公司避免退市的 “救命稻草”。但對于這些上市公司而言,在獲得了資金、彌補了虧損、保住了殼資源之后,是否能夠真正“轉身”?事實給出的答案是否定的。像*ST偏轉,2007年和2008年已連續(xù)兩年虧損,2009年當地政府給予1億元的補貼,使得公司成功保殼。但僅過了一年,在沒有了政府補貼之后,*ST偏轉2010年再次陷入巨虧。此前1億元的政府補貼,自然也就打了水漂。
上市公司依靠政府補貼輸血,并不能改變長期虧損的命運。既然如此,政府為何要一再補貼這些虧損企業(yè)?理由或許只有一個,那就是企業(yè)上市對很多地方政府來說,就是一項“政績工程”。
筆者以為,上市公司經營不善、退市或被重組,都是市場的選擇。補貼在很多時候只會“寵”壞上市公司,讓其更“理直氣壯”在資本市場“圈錢”,最終只會損害市場投資者的利益。
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