繼2009年7月1日擴(kuò)版后，人民日?qǐng)?bào)2010年1月1日再次擴(kuò)版，版面由20版擴(kuò)至24版，周一至周五每天增加4塊版面。新增的版面大多用作新聞版，每天增加1個(gè)要聞版、1個(gè)國(guó)際新聞版。與7月份擴(kuò)版不同的是新增了兩塊專版，一塊給了人民日?qǐng)?bào)的強(qiáng)勢(shì)“項(xiàng)目”——評(píng)論，即觀點(diǎn)專版，一塊則出乎意料地給了新媒體——新興媒體版。

如果單從內(nèi)容上看，“新興媒體版”沒(méi)有太多特別之處。面對(duì)當(dāng)前新媒體用戶快速增長(zhǎng)、新媒體產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、新媒體應(yīng)用日新月異、新媒體影響日趨放大的情勢(shì)，作為中國(guó)第一大報(bào)的人民日?qǐng)?bào)以新聞人特有的敏感開(kāi)辟一塊專版，關(guān)注新媒體領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)和變化，“以及由之帶來(lái)的對(duì)生活各個(gè)層面，對(duì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的判斷與把握”，無(wú)可厚非。但如果了解了“新興媒體版”的編輯思路和操作流程，則可以窺見(jiàn)媒介融合大背景下報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的新變化及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，“新興媒體版”可看做人民日?qǐng)?bào)立足報(bào)網(wǎng)互動(dòng)、尋求報(bào)網(wǎng)融合、走向報(bào)網(wǎng)一體的一塊試驗(yàn)田。

“新興媒體版”的辦版思路與操作流程

“新興媒體版”在開(kāi)版“致讀者”中，明確宣告該版的辦版思路是由“人民網(wǎng)與人民日?qǐng)?bào)新聞協(xié)調(diào)部共同推出”、“促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間的相互推動(dòng)”。自1997年1月1日成立至今十多年間，人民網(wǎng)與人民日?qǐng)?bào)大報(bào)、各地分社、子報(bào)子刊合作不計(jì)其數(shù)，但由報(bào)紙開(kāi)宗明義地正式對(duì)外宣布兩家合辦專版還是第一次。到目前為止“新興媒體”專版出了5期，縱觀其操作流程，多處體現(xiàn)出與過(guò)去報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的一些不同：

其一，在選題階段，每周固定時(shí)間與網(wǎng)站相關(guān)人員開(kāi)選題策劃會(huì)。每周二，報(bào)紙負(fù)責(zé)專版的責(zé)編、編輯與人民網(wǎng)傳媒頻道、輿情頻道、人民寬頻、人民手機(jī)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人和編輯人員聚坐一起，共同策劃、研討、論證當(dāng)前熱點(diǎn)，確定專版的重點(diǎn)文章和訪談話題。

其二，在采訪階段，先網(wǎng)絡(luò)視頻在線訪談再見(jiàn)報(bào)。確定新聞話題后，由專版編輯和網(wǎng)站兩方面共同邀請(qǐng)專家、學(xué)者或業(yè)界人士到人民網(wǎng)演播室做嘉賓，由專版的編輯出任主持人進(jìn)行在線視頻訪談、錄播。

其三，在編輯階段，報(bào)紙編輯將1小時(shí)視頻訪談的主要內(nèi)容整理出適合報(bào)紙登載的文字稿，并同時(shí)將文字稿發(fā)送給網(wǎng)站的視頻編輯，由后者根據(jù)文字稿內(nèi)容將整個(gè)訪談視頻切割成5-10分鐘的若干片段供網(wǎng)絡(luò)播放。專版上其他欄目如熱詞、數(shù)據(jù)、業(yè)界等由傳媒頻道根據(jù)絡(luò)點(diǎn)擊、留言評(píng)論情況適時(shí)提供，報(bào)紙編輯做最后的審核、把關(guān)、上版。

其四，在報(bào)道階段，報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)三類媒體同時(shí)出擊，相互借力。報(bào)紙?jiān)谠L談內(nèi)容作為版面頭條，突出處理，并在文章末尾為網(wǎng)絡(luò)瀏覽做導(dǎo)讀，“更多鏈接閱讀請(qǐng)點(diǎn)擊人民網(wǎng)傳媒頻道(http://media.people.com.cn)”。同時(shí)版面上還登載了手機(jī)二維碼為手機(jī)瀏覽做導(dǎo)讀。在網(wǎng)站方面，不僅將當(dāng)期的版面內(nèi)容全部上網(wǎng)，且專門為“新興媒體版”制作了專題，將文字稿、訪談現(xiàn)場(chǎng)圖片和視頻訪談集納到專題，還就當(dāng)期話題搜集更多相關(guān)新聞、背景資料豐富、充實(shí)話題內(nèi)容，同時(shí)也體現(xiàn)出了網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)。在手機(jī)方面，提供手機(jī)視頻點(diǎn)播選項(xiàng)，用戶在下載安裝二維碼條碼識(shí)別軟件后，對(duì)準(zhǔn)報(bào)紙上提供的二維碼拍攝或輸入“719865”就可收看視頻訪談。

“新興媒體版”報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的新意和亮點(diǎn)

與以往報(bào)網(wǎng)互動(dòng)相比，新興媒體版的報(bào)網(wǎng)互動(dòng)有著明顯的不同，也凸顯出很多新意和亮點(diǎn)。

報(bào)網(wǎng)互動(dòng)從報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)兩方擴(kuò)展到報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)三方。綜觀新興媒體版的操作流程可以看到，從選題策劃到報(bào)道登載，報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)三方始終“捆綁”在一起，既各司其職、各盡其責(zé)，又分別從各自媒體的特點(diǎn)出發(fā)，制作出相應(yīng)的報(bào)道內(nèi)容。同時(shí)，三方在宣傳、推廣上又互為渠道，相互借力。站在媒體融合的角度，這種報(bào)網(wǎng)互動(dòng)正在朝著“一次采訪、多方利用”的方向發(fā)展，站在新聞報(bào)道的角度，從兩方變成三方，很容易形成輿論合力并覆蓋到各層面人群，從而提升新聞的傳播力。

報(bào)網(wǎng)互動(dòng)貫穿報(bào)紙采編業(yè)務(wù)的整個(gè)流程。在過(guò)去的報(bào)網(wǎng)互動(dòng)中，一般是從編輯階段才開(kāi)始有彼此的互動(dòng)、配合。或者是報(bào)紙已有了報(bào)道選題、方案和已完成的新聞報(bào)道，需要網(wǎng)站配合，借用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、平臺(tái)擴(kuò)大覆蓋面和影響力。比如《人民日?qǐng)?bào)》曾將“人生境界”和“體驗(yàn)”兩大品牌欄目安家強(qiáng)國(guó)博客，借用web2.0技術(shù)對(duì)報(bào)紙內(nèi)容進(jìn)行傳播，和網(wǎng)友進(jìn)行交流溝通�；蛘呤蔷W(wǎng)站將需要宣傳報(bào)道的內(nèi)容推薦給報(bào)紙，借用報(bào)紙的版面完成“落地”。但從這次“新興媒體版”的報(bào)網(wǎng)互動(dòng)看，互動(dòng)前移至版面的欄目設(shè)計(jì)和選題階段，尤其是每周固定的選題策劃會(huì)，三方編輯坐在一起策劃、商討，無(wú)所謂誰(shuí)主動(dòng)、誰(shuí)被動(dòng)，誰(shuí)主要，誰(shuí)次要，從機(jī)制上保證了互動(dòng)的常態(tài)和后期的推進(jìn)執(zhí)行。

開(kāi)放式采訪，報(bào)社記者擔(dān)綱網(wǎng)絡(luò)視頻主持。“新興媒體版”已出版5期，除第1期因特殊原因外，后面4期都有視頻訪談，且都由專版的編輯、記者擔(dān)任訪談主持人。記者采訪是新聞報(bào)道最基礎(chǔ)的工作，但在過(guò)去，這些基礎(chǔ)性工作都在幕后進(jìn)行，網(wǎng)站沒(méi)能充分利用將之轉(zhuǎn)化為稀缺的視頻資源。現(xiàn)在，將幕后訪談推至前臺(tái)形成開(kāi)放式采訪，最大的效用是豐富了網(wǎng)站的視頻數(shù)據(jù)庫(kù)，豐富了報(bào)道形態(tài)。在線視頻訪談?dòng)蓪�業(yè)記者擔(dān)任主持，既能保證訪談的質(zhì)量，也確保訪談的內(nèi)容能為報(bào)紙采用，同時(shí)也鍛煉了報(bào)紙記者向復(fù)合媒體人轉(zhuǎn)型，為塑造全能型記者搭建了舞臺(tái)。

網(wǎng)站為版面提供內(nèi)容能更準(zhǔn)確把握最新、最熱資訊。“新興媒體版”的報(bào)道對(duì)象是網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新媒體，因而工作在新媒體一線的人員更掌握新媒體的動(dòng)態(tài)和發(fā)展，了解新媒體的問(wèn)題和趨勢(shì)，熟悉新媒體的話題和熱點(diǎn)，由他們提供資訊、參與話題策劃，把脈更準(zhǔn)、反應(yīng)更快、效率更高。從已出版的5期內(nèi)容看，《更安全　更綠色　更誠(chéng)信》、《2010，眾聲依舊喧嘩？》、《未來(lái)三年，是做大蛋糕關(guān)鍵期》、《世博會(huì)遇到新媒體》、《處置突發(fā)事件的“黃金4小時(shí)”法則》，都在網(wǎng)絡(luò)上引起了較大的方向，尤其是《處置突發(fā)事件的“黃金4小時(shí)”法則》為地方政府提供了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)思路，被多家網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載。同時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)方便及時(shí)，比較容易發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿論的熱點(diǎn)，獲得網(wǎng)民的反饋，由網(wǎng)站編輯提供資訊達(dá)到了“從更寬廣的視角，以更深入的剖析，點(diǎn)擊時(shí)代，搜索潮流，刷新方式”的辦版目的。

報(bào)網(wǎng)互動(dòng)新趨勢(shì)：常態(tài)化 立體化 一體化 互動(dòng)性

有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的提法在當(dāng)前媒介融合的大背景下應(yīng)予糾偏。報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，那么報(bào)和網(wǎng)還是兩個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的機(jī)構(gòu)，還是各自為政，這不利于推動(dòng)媒介融合。應(yīng)該承認(rèn)，報(bào)網(wǎng)互動(dòng)是媒介融合的初級(jí)階段，媒介融合是最高理想。但是，我們需要認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)媒介融合最根本的是要解決組織、機(jī)構(gòu)和人事的融合�；�于報(bào)、網(wǎng)現(xiàn)在的體制機(jī)制，其組織、機(jī)構(gòu)、人事融合還很難一步到位，報(bào)網(wǎng)融合、報(bào)網(wǎng)一體還很難推進(jìn)。因此，立足于報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，將其常態(tài)化、立體化、一體化，逐步走向報(bào)網(wǎng)融合的必要階段。

從“新興媒體版”報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的實(shí)踐可以看到，常態(tài)化的互動(dòng)融合機(jī)制是成功的基礎(chǔ)。報(bào)網(wǎng)互動(dòng)融合是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，需要自上而下、自下而上的雙重革命。領(lǐng)導(dǎo)不支持不推動(dòng)，進(jìn)展難以預(yù)期；員工不配合不行動(dòng)，效果則無(wú)從談起。因此，大到報(bào)社老總、部門主任，小到版面責(zé)編，頻道主編、一般的記者、編輯及網(wǎng)絡(luò)編輯，都需要樹(shù)立報(bào)網(wǎng)互動(dòng)融合的意識(shí)，報(bào)要有網(wǎng)的概念，網(wǎng)要有社的視野，這是報(bào)網(wǎng)互動(dòng)常態(tài)化的基礎(chǔ)，也是根本。在具體工作中，則要建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制、對(duì)話機(jī)制和聯(lián)系機(jī)制。2009年，人民日?qǐng)?bào)社進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整，機(jī)構(gòu)改革調(diào)整雖未直接涉及人民網(wǎng)，但卻被人民日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)張研農(nóng)指為“沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)的主角”。報(bào)社成立了新聞協(xié)調(diào)部，其職責(zé)之一就是牽頭、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)大報(bào)、子報(bào)子刊及網(wǎng)站的宣傳報(bào)道，將網(wǎng)絡(luò)報(bào)道納入整體報(bào)道規(guī)劃。記者站改為分社后組建成立網(wǎng)絡(luò)部，更是將報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的常態(tài)化落實(shí)到了組織層面。在對(duì)話、聯(lián)系機(jī)制上，應(yīng)以打造共同的欄目、共同的品牌為切入點(diǎn)，以特色內(nèi)容建設(shè)為目標(biāo)。只有有了共同的目標(biāo)和方向，才會(huì)在實(shí)際工作中加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，交流溝通，才能將常態(tài)化落點(diǎn)實(shí)處。

經(jīng)過(guò)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的共同策劃、同步實(shí)施、聯(lián)合作戰(zhàn)，紙質(zhì)媒體可以借助網(wǎng)絡(luò)的各種應(yīng)用如圖片、視頻、博客、播客、掘客、無(wú)線等擁有多媒體形態(tài)并形成全面覆蓋，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體則借助傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性和獨(dú)家資源建構(gòu)特色、專業(yè)內(nèi)容平臺(tái)。當(dāng)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)達(dá)到你中有我、我中有你之時(shí)，就不再是單一的平面形象，而是有了立體化的造型。從“新興媒體版”的幾期報(bào)道中可以明顯感覺(jué)到，呈現(xiàn)在讀者面前的新聞報(bào)道不再“單薄”，無(wú)論是內(nèi)容的深度、厚度，還是傳播的寬度、廣度，都在加深加長(zhǎng)，新聞價(jià)值鏈條在各個(gè)領(lǐng)域不斷延展。

在國(guó)外，一些報(bào)紙將紙質(zhì)版關(guān)閉而單獨(dú)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)版，原來(lái)的編輯記者隊(duì)伍很自然和網(wǎng)站的人員融為一體，報(bào)網(wǎng)采編一體化平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)。但在國(guó)內(nèi)，還沒(méi)有出現(xiàn)這樣的情況，報(bào)紙記者大多以完成紙媒的工作為主要職責(zé)，在沒(méi)有強(qiáng)硬的要求和相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制保障下，報(bào)紙記者為網(wǎng)站供稿的積極性并不高，緊迫感也不強(qiáng)。“新興媒體版”是用共建共享的方式實(shí)現(xiàn)了報(bào)網(wǎng)采編一體化，但這種方式是否適合所有版面、所有頻道還有待時(shí)間檢驗(yàn)，但報(bào)網(wǎng)采編一體化是報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的必然趨勢(shì)，也是走向媒介融合的“最后一公里”。如果報(bào)網(wǎng)之間總是停留在互相轉(zhuǎn)載、推薦，你幫我登個(gè)消息，我?guī)湍阕鰝�(gè)調(diào)查這種淺嘗輒止的互動(dòng)上，那就真的是“相互走動(dòng)走動(dòng)”了。新疆7.5事件發(fā)生后，人民日?qǐng)?bào)派出了9人報(bào)道組深入一線進(jìn)行采訪，其中有3名人民網(wǎng)記者(文字、圖片、攝像各1人)，無(wú)論報(bào)紙、網(wǎng)站，前方報(bào)道組形同一體，協(xié)力作戰(zhàn)，為后方發(fā)回200多篇圖文視頻報(bào)道，大大豐富了人民網(wǎng)原創(chuàng)報(bào)道內(nèi)容，第一時(shí)間發(fā)出了人民網(wǎng)對(duì)事件的反應(yīng)和聲音，報(bào)道效果顯著。因此，對(duì)于依托傳統(tǒng)媒體建設(shè)起來(lái)的新聞網(wǎng)站，要用足用好報(bào)社資源，要利用傳統(tǒng)媒體的采編記者隊(duì)伍，將他們變成網(wǎng)站的一支重要采編力量，以逐步形成了報(bào)網(wǎng)采編一體化的新聞報(bào)道生態(tài)。

“新興媒體版”創(chuàng)辦中的新意和亮點(diǎn)反映出了報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的未來(lái)趨勢(shì)，但從已出版的幾期看，還有一個(gè)重要的趨勢(shì)未能體現(xiàn)，那就是與讀者、網(wǎng)民的互動(dòng)性。無(wú)論是選題策劃、視頻采訪階段還是編輯、報(bào)道階段，版面上和專題里的“新興媒體版”都看不到互動(dòng)的一絲痕跡。這不能說(shuō)不是個(gè)遺憾。報(bào)網(wǎng)互動(dòng)是過(guò)程，是手段，其終極目標(biāo)是要更多實(shí)現(xiàn)媒體和受眾的互動(dòng)，激發(fā)出受眾的參與，獲得受眾的反饋，進(jìn)而感知報(bào)道的傳播效果和影響。2009年全國(guó)兩會(huì)報(bào)道中，人民日?qǐng)?bào)國(guó)內(nèi)政治部(現(xiàn)改為“政文部”)與人民網(wǎng)聯(lián)合推出兩會(huì)調(diào)查，從始至終參與兩會(huì)調(diào)查的策劃、發(fā)布、推進(jìn)，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)報(bào)道調(diào)查進(jìn)展和網(wǎng)民關(guān)注焦點(diǎn)，民主政治周刊三次大篇幅報(bào)道兩會(huì)調(diào)查，并大量選用網(wǎng)友留言，傳達(dá)廣大民眾的心聲。其中，2月25日更是用了整整一個(gè)版對(duì)“網(wǎng)友關(guān)注的十大民生話題”進(jìn)行報(bào)道，網(wǎng)友意見(jiàn)成為絕對(duì)主角。