2011年，風(fēng)風(fēng)火火的團(tuán)購已經(jīng)走過了第一年的“卡位”階段，各團(tuán)購網(wǎng)站在急速擴(kuò)張的同時，開始注重規(guī)范化經(jīng)營，同時也更加關(guān)注營銷與推廣，包括利用新型的互聯(lián)網(wǎng)營銷利器。比如，最近趕集團(tuán)就相繼注冊了“最火的團(tuán)購”、“最火的團(tuán)購網(wǎng)站”等一系列通用網(wǎng)址，并借助這種營銷利器，徹底打通營銷環(huán)節(jié)，多維展示趕集團(tuán)品牌。經(jīng)過了一系列的推廣，趕集團(tuán)也迅速在團(tuán)購網(wǎng)站中脫穎而出，躋身國內(nèi)一線團(tuán)購網(wǎng)站行列。

易觀國際數(shù)據(jù)顯示，自2010年3月4日，70人參加美團(tuán)網(wǎng)5折團(tuán)購拼酒套餐開始，各門戶、社交及分類信息網(wǎng)站紛紛跟進(jìn)，到2010年底，團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已激增至1960家，2010年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場規(guī)模逾17億元，“千團(tuán)大戰(zhàn)”格局已成。

雖然團(tuán)購這個“蘋果”的確看上去很美，但是吃起來還是要費(fèi)些腦筋。據(jù)了解，趕集團(tuán)與之前備受關(guān)注的“高朋”上線時間選擇一致，而首團(tuán)推出后，團(tuán)購僅半天多全部商品已售罄，而同一天開團(tuán)的高朋網(wǎng)僅銷售出1000多單。

市場競爭激烈，而趕集團(tuán)因何迅速上位，超越競爭對手，成為市場留給我們的一個謎團(tuán)。對此，有營銷專家分析，同國內(nèi)其他獨(dú)立團(tuán)購網(wǎng)站相比，背靠國內(nèi)最大、最活躍的本地生活信息門戶趕集網(wǎng)，加之谷歌的投資背景，無疑使得趕集團(tuán)具備了先天的競爭優(yōu)勢。而有質(zhì)量、有營銷、抓得住機(jī)遇，再加上恰到好處的展示與推廣，也是趕集團(tuán)得以在千團(tuán)大戰(zhàn)中異軍突起的重要因素。

優(yōu)質(zhì)合作、豐富產(chǎn)品以外，趕集團(tuán)還瞄準(zhǔn)了通用網(wǎng)址這種營銷推廣工具，相繼將“最火的團(tuán)購”等一系列通用網(wǎng)址收入囊中，并利用這種營銷利器對品牌進(jìn)行多維的展示推廣。趕集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，通用網(wǎng)址“贏銷聯(lián)盟”的多維展示功能是它們比較看重的。注冊“最火的團(tuán)購”、“最火的團(tuán)購網(wǎng)站”等一批通用網(wǎng)址之后，便可在搜索引擎、新浪通用網(wǎng)址頻道、具有百萬企業(yè)的商商通旺鋪以及覆蓋全國的100家地方信息港等平臺進(jìn)行多維度品牌展示、攔截用戶，大規(guī)模影響終端消費(fèi)者。通用網(wǎng)址讓趕集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)生整合聚變效果，讓營銷效果可監(jiān)測、可統(tǒng)計、可視化。不僅如此，類似“最火的團(tuán)購”、“最火的團(tuán)購網(wǎng)站”等通用網(wǎng)址關(guān)鍵詞展示還可以給網(wǎng)民留下“最火的”網(wǎng)站形象，對網(wǎng)站的品牌是種無形上的提升。

據(jù)了解，趕集團(tuán)搶注“最火的團(tuán)購”、“最火的團(tuán)購網(wǎng)站”并不是一個特例。目前不止互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購行業(yè)，金融、醫(yī)療、建材等行業(yè)也將通用網(wǎng)址列入到品牌營銷體系中，利用這種營銷利器來拓展業(yè)務(wù)，推廣品牌。