社區(qū)O2O,門店究竟該怎么做?
前幾天《順豐社區(qū)O2O一波三折,王衛(wèi)還是沒想清楚》一文反響跟預(yù)期差不多,寫此文的目的倒不是要對(duì)順豐指手畫腳,也不敢妄言給王衛(wèi)提建議,更不是要針對(duì)順豐電商,只是想以順豐為例,來探討一下門店在社區(qū)O2O中究竟有沒有用,并不是要針對(duì)順豐什么。
這次我們跳出順豐,從整個(gè)社區(qū)環(huán)境去看,門店到底能在社區(qū)O2O中發(fā)展什么作用。其實(shí),社區(qū)O2O這行,有心開設(shè)社區(qū)門店的人不少,但真正有順豐這般實(shí)力、資源能開設(shè)這么多家店的鳳毛麟角。等看完這篇文章后,估計(jì)想開設(shè)社區(qū)門店的也都會(huì)重新掂量掂量了。
社區(qū)周邊業(yè)態(tài)以及可擴(kuò)展服務(wù)
餐飲、水果、蔬菜、超市、早餐;美發(fā)、洗衣、修鞋、寵物、綠植、維修、美妝、禮品、藥房;回收、開鎖、送水、家政、洗車、換氣、水電、養(yǎng)護(hù)、家教、外賣;快遞、ATM、彩票、充值、繳費(fèi)、棋牌、培訓(xùn);代購、代售、醫(yī)療、銀行、金融、保險(xiǎn)、旅行、律師、代辦;托管、租車、打車、拼車、專車、代駕、二手、短租、兼職、特惠、公益等。
以上這些并不是簡單的羅列,詳細(xì)去分析有很多內(nèi)容值得去說,這里面涵蓋了社區(qū)O2O絕大部分內(nèi)容,但今天主要說的不是這些。感興趣的話可以暫且先存下,以后有機(jī)會(huì)在慢慢分享,今天這些內(nèi)容主要為了下文內(nèi)容的參考使用。
順豐門店僅服務(wù)于順豐?社區(qū)電商還行,社區(qū)O2O還是算了
十分抱歉,這里還得先對(duì)順豐補(bǔ)兩刀,誰讓他打著社區(qū)O2O的旗號(hào)呢。順豐嘿客或者順豐家實(shí)際上都在為順豐自身的電商和快遞業(yè)務(wù)服務(wù)。雖然嘿客也做了洗衣、充值、繳費(fèi)等其他業(yè)務(wù),但從門店明顯的零售形態(tài)設(shè)計(jì)布局上來看,主要還是為電商快遞業(yè)務(wù)來服務(wù)的。
在順豐優(yōu)選與順豐嘿客合并,同時(shí)嘿客升級(jí)順豐家之后,這兩大項(xiàng)目在線上線下協(xié)同結(jié)合上或會(huì)有所提升,或許會(huì)促使順豐的社區(qū)電商業(yè)務(wù)走入正軌。但反過來看,突出零售職能的門店設(shè)計(jì)會(huì)影響用戶認(rèn)知,降低了其他業(yè)務(wù)的發(fā)展可能性。
低頻、低復(fù)購、低需求、低金額的門店難自立
順豐嘿客初期的二維碼展示店給大家上了很有價(jià)值的一課,O2O并不是在線下開個(gè)店然后對(duì)接線上資源那么簡單的事情。一旦落地線下開店,就不得不重視傳統(tǒng)零售指標(biāo),最主要的指標(biāo)“坪效”得有吧。(責(zé)任編輯:方向)
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