三網(wǎng)融合非三網(wǎng)合一 壟斷思維成難邁的坎
三網(wǎng)融合試點政策推進(jìn)近一年來,阻力重重,甚至一度遭遇“夭折論”。然而近日,繼武漢、北京傳出三網(wǎng)融合取得實質(zhì)進(jìn)展的消息后,深圳IPTV破繭。深圳電信與深圳廣播電影電視集團(tuán)達(dá)成一致,雙方表示將盡快實現(xiàn)IPTV商業(yè)運營,深圳市民最早有望8月嘗鮮IPTV。
對于三網(wǎng)融合中廣電與電信雙方的利益博弈,國家廣電總局科技委副主任杜百川近日在接受媒體采訪時表示,三網(wǎng)融合是三張網(wǎng)的問題,不是兩方的問題,但是因為三張網(wǎng)由兩個部門來管,才出現(xiàn)了兩方。三網(wǎng)融合的關(guān)鍵是開放,三網(wǎng)融合的推進(jìn)需要營造出良性適度競爭的局面,更需要參與各方擁有開放的心態(tài)。
三網(wǎng)融合不是三網(wǎng)合一
目前國家決定的三網(wǎng)融合,即指電信、廣電、互聯(lián)網(wǎng)在向?qū)拵ㄐ、?shù)字電視、下一代互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)過程中,其技術(shù)功能趨于一致,業(yè)務(wù)范圍趨同,網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,資源共享,提供語音、數(shù)據(jù)和廣電多種服務(wù)。這說明三網(wǎng)融合不是三網(wǎng)合一,主要是業(yè)務(wù)的雙向進(jìn)入,內(nèi)容生產(chǎn)才是三網(wǎng)的根本。對于雙向進(jìn)入的各方,市場空間的廣泛延伸將帶來更多的發(fā)展機(jī)會。
三網(wǎng)融合中,三張網(wǎng)的業(yè)務(wù)融合涉及體制、管理、業(yè)務(wù)等紛繁復(fù)雜的利益分配問題。這些問題匯聚到了一處,三網(wǎng)融合的簡單理念遭遇了壟斷的尷尬。在這樣的體制下,推進(jìn)三網(wǎng)融合不可能僅靠高層的推進(jìn)和部門間的談判。
由于廣電系和電信系之間的利益紛爭,一直以來“雙向進(jìn)入”都是三網(wǎng)融合推進(jìn)中的主要瓶頸。近日有消息稱,全國首批12個三網(wǎng)融合試點地區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商與電信運營商的“雙向進(jìn)入”交叉申報已進(jìn)入最后審批程序,其中歌華有線等北京地區(qū)企業(yè)申報的“雙向進(jìn)入”業(yè)務(wù)方案已率先獲批,這個事件的突破意義就更加明顯。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,三網(wǎng)的分界演化以移動網(wǎng)與固網(wǎng)為界點,因此,三網(wǎng)融合的關(guān)鍵:一是渠道融合,二是信號融合。其實說到底,三網(wǎng)融合既然不是三網(wǎng)合一,那么就是一張網(wǎng)絡(luò)提供融合業(yè)務(wù),一張網(wǎng)絡(luò)可以解決一切,自然用戶只需要一張網(wǎng)絡(luò)入戶,核心問題也就變成了最終入戶網(wǎng)絡(luò)選用誰的問題。三網(wǎng)融合的競合若偏離此基本思路,大約就名不副實了。
三網(wǎng)融合遭遇壟斷尷尬
三網(wǎng)融合真正需要考慮的是雙方業(yè)務(wù)如何實現(xiàn)真正的對等準(zhǔn)入,再進(jìn)一步說就是經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營利益的分配問題和形成有效的運營模式。這里需要明確的一點是,在三網(wǎng)業(yè)務(wù)融合的發(fā)展過程中,由于管理上的一系列問題,競爭不是廣電和電信競爭,而是互聯(lián)網(wǎng)跟廣電和電信競爭。一方面,由于廣電政企合一的特殊體制造成競爭主體缺失,另一方面加之電信行業(yè)天然的壟斷運營特點,雙方在開放各自業(yè)務(wù)的過程中都有意無意的展現(xiàn)出了保守的姿態(tài)。
三網(wǎng)業(yè)務(wù)的融合需要市場作為發(fā)展基礎(chǔ),而政策以及相關(guān)的監(jiān)管許可則成為其發(fā)展的前提。隨著北京三網(wǎng)融合試點方案的獲批,以及各地試點地區(qū)進(jìn)入“交叉申報”階段,三網(wǎng)融合政策進(jìn)入新階段。與此同時,各地發(fā)展的差異性與政策一刀切的矛盾反映了當(dāng)前深刻的現(xiàn)實:三網(wǎng)融合政策不僅要解決利益點問題,更要解決利益鏈及利益機(jī)制的問題。
就廣電系而言,市場化程度有限。一方面,廣電“企業(yè)”的身份沒能充分展現(xiàn)出來,導(dǎo)致自身市場競爭主體缺失,一直沒有一個重量級的市場主體參與三網(wǎng)融合競爭;另一方面,“政府”的身份卻表露無遺,壟斷了各種政策利好,在競爭中就不免落人口實。就電信系來說,電信業(yè)雖經(jīng)過多年的競爭、重組,其市場化程度遠(yuǎn)高于廣電。但與生俱來的壟斷運營特質(zhì)決定了其追求壟斷的強(qiáng)烈欲望。在其市場、用戶已形成定局的背景下,要讓運營商單純開放業(yè)務(wù)準(zhǔn)入不太可能。
由此看來,三網(wǎng)融合當(dāng)務(wù)之急是要打破雙方的壟斷壁壘,協(xié)調(diào)好廣電和電信業(yè)務(wù)的雙相融合。廣電專家、融合網(wǎng)主編吳純勇認(rèn)為,一旦“雙向進(jìn)入”交叉申報獲批,各地企業(yè)將會陸續(xù)開始三網(wǎng)融合相關(guān)業(yè)務(wù)的試商用。用戶可以選擇廣電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行上網(wǎng)、看電視、打電話,以及其他廣電和電信增值服務(wù),也可以通過電信網(wǎng)絡(luò)享受上述服務(wù)。這樣一來,將打破舊有的行業(yè)壟斷,逐步建立新的行業(yè)規(guī)范,對整個電信和廣電行業(yè)生態(tài)都將起到重大影響。(責(zé)任編輯:admin)
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