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市場溝通的渠道——體驗式整合營銷

來源:財富中文網(wǎng) 作者:劉持金 責任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-03-20 08:06 
核心提示:中國電信市場經(jīng)過多年的發(fā)展,正經(jīng)歷著深刻的變化:用戶需求多樣化;電信市場已經(jīng)從壟斷的、同質(zhì)化的統(tǒng)一大市場,逐漸演變成以客戶方便性和娛樂為主的充滿競爭的小應(yīng)用市場;價值鏈的復(fù)雜性也逐漸增加,終端廠商、SP(服務(wù)提供商)、CP(內(nèi)容提供商)產(chǎn)品層出不窮;機遇

中國電信市場經(jīng)過多年的發(fā)展,正經(jīng)歷著深刻的變化:用戶需求多樣化;電信市場已經(jīng)從壟斷的、同質(zhì)化的統(tǒng)一大市場,逐漸演變成以客戶方便性和娛樂為主的充滿競爭的小應(yīng)用市場;價值鏈的復(fù)雜性也逐漸增加,終端廠商、SP(服務(wù)提供商)、CP(內(nèi)容提供商)產(chǎn)品層出不窮;機遇和挑戰(zhàn)并存的3G、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合等概念此起彼伏;各大運營商業(yè)務(wù)非常近似,但市場反饋和用戶接受程度卻存在巨大差異。作為電信產(chǎn)品與市場溝通的橋梁,用戶體驗逐漸提升成為市場競爭的關(guān)鍵因素。

本案例中的北方公司(案例討論名稱,非企業(yè)實名)為某省級運營商,市場份額和用戶規(guī)模同競爭對手相比都有一定差距。進入3G時代之后,市場營銷面臨機遇,也面臨著更大的競爭壓力。自有營業(yè)廳作為用戶體驗的前沿陣地,肩負著在3G市場上搶占先機,通過3G產(chǎn)品帶動所有業(yè)務(wù)的發(fā)展,發(fā)揮體驗、營銷、服務(wù)、宣傳四位一體的重要作用。通過一段時間的建設(shè),北方公司自有營業(yè)廳的服務(wù)能力已趕超競爭對手,但3G營銷能力一直沒有得到較好的提升,用戶體驗仍然是營業(yè)廳的一大短板。如何在營業(yè)廳內(nèi)將產(chǎn)品信息正確有效地傳遞給客戶,并讓客戶產(chǎn)生購買欲望,達到提升用戶體驗效果、銷售3G產(chǎn)品的目的,成為該客戶亟待解決的問題。

泛太認為,想要在激烈的電信市場競爭中取勝,必須將用戶體驗貫穿到從產(chǎn)品設(shè)計到市場溝通的整個營銷過程之中。通過與北方公司的初步接觸,根據(jù)豐富的營銷咨詢經(jīng)驗,泛太通過三個模塊幫助客戶提升營業(yè)廳的3G營銷能力和用戶體驗效果。

1、用戶體驗情況現(xiàn)狀診斷

進入3G時代,電信企業(yè)的市場競爭將最終體現(xiàn)為客戶體驗的競爭。國外運營商甚至將用戶體驗放到DNA的層面上研究。因此,泛太采用了用戶體驗影響模型,對北方公司營業(yè)廳內(nèi)的用戶體驗情況進行現(xiàn)狀診斷。營業(yè)廳的環(huán)境體驗吸引用戶,而接觸體驗將影響用戶滿意與否,流程體驗將影響用戶是否繼續(xù)了解產(chǎn)品的行為,產(chǎn)品體驗則決定用戶最終是否購買。

用戶體驗最直接的影響者當然是用戶本身。因此,泛太對自有營業(yè)廳的存量用戶及目標用戶進行了抽樣調(diào)查,同時派出研究人員進行神秘用戶體驗。通過調(diào)研和梳理,發(fā)現(xiàn)北方公司的自有營業(yè)廳的用戶體驗在以下四個方面都有待突破。

環(huán)境體驗:

·營業(yè)廳主題仍然以服務(wù)為主,業(yè)務(wù)柜臺突出,終端銷售區(qū)不明顯,缺乏銷售氛圍;

·終端柜臺陳列比較隨意,沒有根據(jù)用戶需求進行分類,難以突出重點。

流程體驗:

·終端銷售由代理商人員完成,終端售出后,套餐和增值業(yè)務(wù)銷售工作基本停止;

·終端銷售模式、套餐銷售模式、增值業(yè)務(wù)銷售模式等趨于傳統(tǒng)。

接觸體驗:

·代理商終端銷售人員銷售能力參差不齊;

·銷售流程各個環(huán)節(jié)中,銷售人員難以抓住用戶需求對用戶進行體驗營銷。

產(chǎn)品體驗:

·缺乏真機對客戶進行演示;

·缺乏手機專家向用戶演示終端功能并刺激客戶使用3G增值業(yè)務(wù);

·補貼和套餐設(shè)計復(fù)雜,營業(yè)員講解費時費力,消費者混淆。

2、體驗式整合營銷流程設(shè)計

作為電信產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié),電信運營商同上下游企業(yè)和產(chǎn)品關(guān)心緊密。特別是進入3G時代以后,移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層出不窮,運營商產(chǎn)品對終端的依賴性越來越強。終端和業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密、相互依賴,終端需要運營商提供豐富的應(yīng)用、優(yōu)惠的補貼政策和套餐來吸引顧客,而運營商業(yè)務(wù)(特別是增值業(yè)務(wù))又需要功能強大的終端給予支持。傳統(tǒng)意義上的業(yè)務(wù)體驗已經(jīng)不能滿足越來越多樣化的用戶需求,要提升3G業(yè)務(wù)的銷售和用戶體驗,必須將業(yè)務(wù)與終端結(jié)合起來。目前,北方公司營業(yè)廳的3G營銷流程終端銷售環(huán)節(jié)主要由代理商的銷售人員完成,而各種業(yè)務(wù)的銷售環(huán)節(jié)則由柜臺內(nèi)的營業(yè)員完成,這種相互割裂的終端銷售和業(yè)務(wù)銷售流程,難以互相促進、提升營業(yè)廳的3G營銷水平和用戶體驗效果。(責任編輯:admin)

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