由于幾個部門的利益之爭，使我們的三網(wǎng)融合并不是那么順利，所以我要強(qiáng)調(diào)一個觀點(diǎn)：既要拋棄霸主的心態(tài)，共贏才能共存。

1997年就提出了三網(wǎng)融合，這十多年是雷聲大雨點(diǎn)小。國外比我們的研究早了七年，融合的問題，國內(nèi)外都有很多的表述。1997年4月份，國家在信息化工作會議上就提出我國信息基礎(chǔ)設(shè)施的基本結(jié)構(gòu)是一個平臺、三個網(wǎng)。這是國家首次提出三網(wǎng)的概念。同年國家信息化專家周宏任首次系統(tǒng)的向國內(nèi)介紹了迎接電腦、電視與電話合一的新時代，這是國內(nèi)最早三網(wǎng)融合的論述。1998年出現(xiàn)了關(guān)于三網(wǎng)合一還是三網(wǎng)融合的論戰(zhàn)，這個論戰(zhàn)的焦點(diǎn)是究竟以誰為基礎(chǔ)進(jìn)行三網(wǎng)融合。經(jīng)歷了1998年的大論戰(zhàn)后，廣電部門開始試圖摸索利用自己既有的平臺優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)，引起了各方的利益之爭。為了平息這次爭端，國家出臺了一系列文件。

三網(wǎng)融合的概念推出之后，廣電和電信兩大部門站在自己不同的角度和立場去理解三網(wǎng)融合，還提出融合的弊端，國家于是又在政策上進(jìn)行了某些方面的限制。對這個問題，一直是爭論不休，真正進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容很少。到了去年1月13日，溫家寶總理在國務(wù)院常務(wù)會議上正式提出三網(wǎng)融合的政策，大量關(guān)于三網(wǎng)融合的論文、各類論壇也開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的討論。這不是單單口頭上討論，還有實(shí)際的行動，也搞了試點(diǎn)工程。今年又很快聽到悲觀的信息，4月初，工信部、電信科技委主任感嘆：三網(wǎng)融合恐怕已經(jīng)夭折。我也很痛苦，我的碩士學(xué)生寫的就是三網(wǎng)融合的論文，20號就截稿了，然后又說三網(wǎng)融合夭折了。但是20號的時候，共信部通信發(fā)展司司長張峰否定了“夭折論”。今后這個政策性的變化還會發(fā)生什么事情，我覺得是很難預(yù)料。如果三網(wǎng)的各個相關(guān)單位，不拋棄霸王的心態(tài)，一味強(qiáng)調(diào)自己的利益，非來個你死我活的爭斗，我覺得三網(wǎng)融合是很難進(jìn)行的。

三網(wǎng)融合有三股力量，一個是用戶，一個三網(wǎng)所在單位，一個是國家主管部門。我們分析三股力量的心態(tài)，用戶當(dāng)然希望三網(wǎng)趕快融合，因?yàn)槲覀兛梢韵硎芨�多的快捷服�?wù)。通過三網(wǎng)融合，很多價格可以降下來，用戶可以得到實(shí)惠。三網(wǎng)所在的單位都想守住自己原有的利益，在這基礎(chǔ)上拓展發(fā)展。為了業(yè)務(wù)發(fā)展有可能不顧一切地往前沖，不顧國家現(xiàn)有的社會政治生態(tài)環(huán)境，不顧競爭對手的利益，恨不得把別人的業(yè)務(wù)都吃掉。國家主管部門有兩個態(tài)度，一個是確保三大產(chǎn)業(yè)平衡快速發(fā)展，一個是確保廣電主流意識形態(tài)陣地鞏固。一旦誰吃掉誰的傾向出現(xiàn)之后，大家都跑到國家管理部門去告狀，這三大產(chǎn)業(yè)平臺就打破了，在這種吵吵囔囔的情況下，國家可能又會對三網(wǎng)融合進(jìn)行限制。

無論是想用政治上的強(qiáng)勢，還是想用自己資金、技術(shù)上的優(yōu)勢壓倒壓服另外一方面，都有可能影響三方融合的順利進(jìn)行。這不是一種良好的心態(tài)、開放的心態(tài)。我的結(jié)論是三網(wǎng)所在的單位要想確保三網(wǎng)融合的順利進(jìn)行，必須拋棄霸主心態(tài)，只有共贏才能實(shí)現(xiàn)共存。